ضبط برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تصميم استراتيجيات تجزئة السوق ويوثق فجواته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
تصميم استراتيجيات تجزئة السوق واستهداف الشرائح الدقيقة
تدريب عملي على تصميم استراتيجيات تجزئة السوق تبني لديك جاهزية مهنية بتمارين عملية. تواصل مقعدك بدورة تصميم استراتيجيات تجزئة السوق من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
صار استقامة تصميم استراتيجيات تجزئة السوق مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتنبه التقارير الدورية عن اتجاهات السوق ان الحل الجاهز في تصميم استراتيجيات تجزئة نادرا ما يناسب كل الحالات. ويفسر الاطار المرجعي لقياس اثر التسويق على المبيعات مرجعا يعود اليه الفريق في تصميم استراتيجيات تجزئة. ومع ذلك الالتزام بتصميم استراتيجيات تجزئة فعليا يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك يصبح المطلوب مرجع مختصر في تصميم استراتيجيات تجزئة يعود اليه العامل. يسرد هذا البرنامج تصميم استراتيجيات تجزئة بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويسير على نماذج تصميم استراتيجيات تجزئة جاهزة يناقشها المشاركون في سياق تصميم استراتيجيات تجزئة. ويكتسب المشارك دربة على ترتيب اولويات تصميم استراتيجيات تجزئة قبل البدء. ومعد لكل من يواجه اسئلة تصميم استراتيجيات تجزئة يوميا ممن يريد نتيجة في تصميم استراتيجيات تجزئة لا معلومة. ويستكمل بمراجعة لمخرجات تصميم استراتيجيات تجزئة يكتبها كل مشارك لتطبيق تصميم استراتيجيات تجزئة في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تقييم الية تنسيق بين تصميم استراتيجيات تجزئة السوق والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
ادارة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
صياغة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات تجزئة السوق عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
قياس منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات تجزئة السوق تراعي حجم العمل وموارده وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تصميم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تصميم استراتيجيات تجزئة السوق الى عمل يومي بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مسؤولو بحوث السوق في الشركات المكلفون بتصميم استراتيجيات تجزئة.
مدراء التسويق المعتمدون على الارقام المشاركون في تصميم استراتيجيات تجزئة.
مسؤولو تقسيم السوق وتحديد الشرائح الممارسون لتصميم استراتيجيات تجزئة.
مسؤولو دراسة المنافسين وتحركاتهم المعنيون بتصميم استراتيجيات تجزئة.
مصممو الاستطلاعات ومحللو نتائجها العاملون في تصميم استراتيجيات تجزئة.
محللو بيانات التسويق والمبيعات القائمون على تصميم استراتيجيات تجزئة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الارضية المرجعية والمنطلقات الاولى في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توزيع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- قياس حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اشتقاق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
03المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تتبع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل اقرار الحل النهائي.
- تتبع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تقدير مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- رصد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- معايرة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
05المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في تصميم استراتيجيات تجزئة السوق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اشتقاق الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- معايرة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اشتقاق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.