يظل جانب تصميم استراتيجيات بناء الثقة مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتعرض الدراسات المقارنة بين قنوات البيع المختلفة ان قياس تصميم استراتيجيات بناء بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويجمع الاطار المرجعي للتسويق عبر القنوات الرقمية قائمة بما يفحص في تصميم استراتيجيات بناء قبل الاعتماد. ويبقى ان تعميم تصميم استراتيجيات بناء على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وتبعا لذلك يتقدم شرح يربط مفهوم تصميم استراتيجيات بناء بالخطوة العملية. يرتب البرنامج تصميم استراتيجيات بناء بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويستند على خطوات تصميم استراتيجيات بناء المجربة تربط شرح تصميم استراتيجيات بناء بالتطبيق مباشرة. ويحقق المشارك اطارا يحكم تحديد ما تحتاجه جهته في تصميم استراتيجيات بناء. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في تصميم استراتيجيات بناء ويريد تفادي اخطاء تصميم استراتيجيات بناء الشائعة. ويكتمل بمراجعة لمخرجات تصميم استراتيجيات بناء يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في تصميم استراتيجيات بناء.
الاهداف المتوقعة من الدورة
✓
تحديث خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم استراتيجيات بناء الثقة قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
✓
توثيق الية تنسيق بين تصميم استراتيجيات بناء الثقة والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
✓
تقييم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تصميم استراتيجيات بناء الثقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
✓
تنسيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات بناء الثقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
✓
اختبار ادوات قياس تتابع اداء تصميم استراتيجيات بناء الثقة وتكشف انحرافه مبكرا مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
✓
تصميم منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات بناء الثقة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
✓
ضبط مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في تصميم استراتيجيات بناء الثقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
المستهدفون
✓
مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات بناء.
✓
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات الممارسون لتصميم استراتيجيات بناء.
✓
مدراء تطوير الاعمال والنمو المكلفون بتصميم استراتيجيات بناء.
✓
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة العاملون في تصميم استراتيجيات بناء.
✓
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشرفون على تصميم استراتيجيات بناء.
✓
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المشاركون في تصميم استراتيجيات بناء.
المحاور العلمية
كل محور يُفتح بالنقر لاستعراض جلساته وبنوده.
01
المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في تصميم استراتيجيات بناء الثقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
فحص الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
توزيع نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02
المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في تصميم استراتيجيات بناء الثقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
