متابعة كلفة النقل وتحليلها عند تنفيذ استراتيجيات النقل متعدد.
تصميم استراتيجيات النقل متعدد الوسائط بين البر والبحر والج
تأهيل مهني في استراتيجيات النقل متعدد الوسائط تمنحك أدوات عملية بأمثلة ميدانية. استفسر مباشرة بتدريب استراتيجيات النقل متعدد الوسائط لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يظل جهد استراتيجيات النقل متعدد الوسائط ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتتفق الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان الاتفاق المسبق حول استراتيجيات النقل متعدد يجنب الخلاف لاحقا. ويجمع الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر حدودا لما يقبل وما يرفض في استراتيجيات النقل متعدد. غير ان ربط استراتيجيات النقل متعدد بالعمل القائم يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وبناء عليه يتاكد دور ادوات استراتيجيات النقل متعدد جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يتتبع هذا المحتوى استراتيجيات النقل متعدد بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينطلق على نقاش موجه في استراتيجيات النقل متعدد يناقشها المشاركون في سياق استراتيجيات النقل متعدد. ويعود المشارك ب خطة عملية تشمل تفادي الاخطاء الشائعة في استراتيجيات النقل متعدد. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في استراتيجيات النقل متعدد ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات النقل متعدد. ويستكمل بمرجع مكتوب في استراتيجيات النقل متعدد يقيس اثر استراتيجيات النقل متعدد على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
توثيق الشحنة في كل مرحلة في نطاق استراتيجيات النقل متعدد.
تحديد المسار والتوقيت بكفاءة ضمن اعمال استراتيجيات النقل متعدد.
التعامل مع تاخير الشحن ضمن حدود استراتيجيات النقل متعدد.
اختيار وسيلة النقل الانسب للشحنة ضمن منظومة استراتيجيات النقل متعدد.
التعامل مع تلف اثناء النقل عند ادارة استراتيجيات النقل متعدد.
اثبات التسليم بمستند صحيح في ملف استراتيجيات النقل متعدد.
المستهدفون
منسقو التسليم المشاركون في استراتيجيات النقل متعدد.
مدراء سلاسل الامداد العاملون في استراتيجيات النقل متعدد.
مسؤولو المستودعات المتعددة المرشحون لادارة استراتيجيات النقل متعدد.
مدراء اللوجستيات المسؤولون عن استراتيجيات النقل متعدد.
مدراء الاسطول المشرفون على استراتيجيات النقل متعدد.
مسؤولو النقل والتوزيع المهتمون بتطوير استراتيجيات النقل متعدد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى استراتيجيات النقل متعدد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات النقل وما لا يستحق القياس
- اغلاق الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع استراتيجيات النقل مسبقا
- تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات النقل متعدد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر
- تحديث مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات النقل يوما بيوم
- التحقق من الوزن والعدد لا الاكتفاء بالمستند في نطاق استراتيجيات النقل متعدد.
- مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع في ملف استراتيجيات النقل متعدد.
- عزل المادة التالفة فور اكتشافها عند مباشرة استراتيجيات النقل متعدد.
03المحور الثالث: متابعة الشحنة حتى التسليم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات النقل متعدد يوما بيوم ضمن استراتيجيات النقل متعدد
- اثبات التسليم واستلامه ضمن منظومة استراتيجيات النقل متعدد.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
- استلام المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات النقل متعدد مسبقا خلال استراتيجيات النقل متعدد
- التوثيق في كل مرحلة ضمن اعمال استراتيجيات النقل متعدد.
- تحديد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها خلال استراتيجيات النقل متعدد.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات النقل متعدد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات النقل من عدمه
- اغلاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ في استراتيجيات النقل متعدد.
- الغاء الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: تخطيط النقل والتوزيع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختيار وسيلة النقل المناسبة في نطاق استراتيجيات النقل متعدد
- تجميع الشحنات لتقليل الكلفة في مسار استراتيجيات النقل متعدد.
- منع الدخول لغير المصرح لهم ضمن استراتيجيات النقل متعدد.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه في نطاق استراتيجيات النقل متعدد.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات النقل متعدد من اول خطوة في استراتيجيات النقل متعدد
- اختيار وسيلة النقل المناسبة في ملف استراتيجيات النقل متعدد.
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد في نطاق استراتيجيات النقل متعدد.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.