جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد في ملف استراتيجيات الشراء الفئوي.
المخازن والمشتريات
تصميم استراتيجيات الشراء الفئوي
ورشة تدريبية في استراتيجيات الشراء الفئوي تعزز جاهزية مهنية مع نماذج جاهزة. تواصل اليوم في برنامج استراتيجيات الشراء الفئوي لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم جانب استراتيجيات الشراء الفئوي عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتخلص المراجع العملية في ادارة العمليات ان الوضوح في بداية استراتيجيات الشراء الفئوي يقلل التعديل في نهايته. ويقرر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي حدود المسؤولية لكل طرف في استراتيجيات الشراء الفئوي. ومع ذلك تحويل استراتيجيات الشراء الفئوي الى ممارسة تظهر صعوبته عند اول تجربة. وبناء عليه يزداد الحاجة الى بناء قدرة داخلية في استراتيجيات الشراء الفئوي قبل شراء الحلول. يعالج هذا التاهيل استراتيجيات الشراء الفئوي خطوة بخطوة من البداية. ويسير على مراجعة اخطاء استراتيجيات الشراء الفئوي الشائعة تحول استراتيجيات الشراء الفئوي من معرفة الى عادة. ويجمع المشارك مهارة في اختيار الحل المناسب في استراتيجيات الشراء الفئوي. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في استراتيجيات الشراء الفئوي ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استراتيجيات الشراء الفئوي. ويتمم بجلسة اسئلة حول استراتيجيات الشراء الفئوي يعود اليه المشارك عند تطبيق استراتيجيات الشراء الفئوي.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحضير للتفاوض بمعرفة السوق عند مباشرة استراتيجيات الشراء الفئوي.
كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل ضمن حدود استراتيجيات الشراء الفئوي.
مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها في اطار استراتيجيات الشراء الفئوي.
التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط في نطاق استراتيجيات الشراء الفئوي.
توثيق ما اتفق عليه كتابة ضمن منظومة استراتيجيات الشراء الفئوي.
اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه في سياق استراتيجيات الشراء الفئوي.
المستهدفون
المفاوضون على العقود التوريدية المشاركون في استراتيجيات الشراء الفئوي.
مسؤولو المشتريات في القطاعين القائمون على استراتيجيات الشراء الفئوي.
مدراء المشتريات المتخصصون في استراتيجيات الشراء الفئوي.
مدققو اجراءات الشراء المكلفون باستراتيجيات الشراء الفئوي.
مسؤولو طلبات الشراء العاملون في استراتيجيات الشراء الفئوي.
مسؤولو الشراء في المشاريع المشرفون على استراتيجيات الشراء الفئوي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني استراتيجيات الشراء الفئوي ومتى نحتاجه
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات الشراء قبل ان يبدا
- مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في استراتيجيات الشراء التطبيق
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر عند ادارة استراتيجيات الشراء الفئوي.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: اجزاء استراتيجيات الشراء الفئوي وترابطها
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- متابعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وشرح سببه لمن يعنيه.
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق استراتيجيات الشراء داخل الجهة
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر المسؤول عن كل خطوة ومهلته بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- الاتفاق على اولويات العمل عند تزاحم الطلبات باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: دورة الشراء من الطلب للاستلام
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استراتيجيات الشراء الفئوي داخل الجهة خلال استراتيجيات الشراء الفئوي
- اصدار امر الشراء ومتابعته في اطار استراتيجيات الشراء الفئوي.
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه عند مباشرة استراتيجيات الشراء الفئوي.
2الجلسة الثانية: جمع العروض ومقارنتها في ملف استراتيجيات الشراء الفئوي
- اعداد طلب شراء واضح المواصفات في اطار استراتيجيات الشراء الفئوي.
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اقرار متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء استراتيجيات الشراء الفئوي
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- مطابقة مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسجيل الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في استراتيجيات الشراء داخل الجهة
- فحص مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام ضمن استراتيجيات الشراء الفئوي.
05المحور الخامس: التفاوض على الشراء
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات الشراء الفئوي داخل الجهة في ملف استراتيجيات الشراء الفئوي
- توثيق ما اتفق عليه في نطاق استراتيجيات الشراء الفئوي.
- تحديد ما ينقل الى مستودع اخر وما يتلف في نطاق استراتيجيات الشراء الفئوي.
- عزل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: التحضير بمعرفة السوق خلال استراتيجيات الشراء الفئوي
- التحضير بمعرفة السوق ضمن اعمال استراتيجيات الشراء الفئوي.
- توثيق سبب كل فرق في الجرد في اطار استراتيجيات الشراء الفئوي.
- فصل دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.