تطبيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي عبر الفرق وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
التسويق و المبيعات
تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي للمرافق الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي تكسبك أساسا متينا بخبرة متخصصين. اطلع اليوم في دورات تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم عمل تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتحصر الابحاث التطبيقية في فاعلية الحملات الترويجية ان الوضوح في بداية تصميم استراتيجيات التسويق يقلل التعديل في نهايته. ويشترط الدليل الاسترشادي لبحوث السوق وتحليل المنافسين اطارا يقاس عليه اداء تصميم استراتيجيات التسويق لاحقا. الا اننا نجد ان الحفاظ على انضباط تصميم استراتيجيات التسويق بعد فترة لا يتم بقرار واحد. ولهذا تتاكد اهمية مرجع مختصر في تصميم استراتيجيات التسويق يعود اليه العامل. يرتب هذا التاهيل تصميم استراتيجيات التسويق بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينطلق على تطبيق تصميم استراتيجيات التسويق مباشرة يناقشها المشاركون في سياق تصميم استراتيجيات التسويق. ويكتسب المشارك اتقانا في شرح خياراته في تصميم استراتيجيات التسويق لمن يسال. ومعد لكل من يواجه اسئلة تصميم استراتيجيات التسويق يوميا ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول تصميم استراتيجيات التسويق. ويختتم بدليل مختصر في تصميم استراتيجيات التسويق يثبت ما تعلمه المشارك عن تصميم استراتيجيات التسويق.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي ويوثق فجواته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
صياغة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تصميم خطة استجابة تعالج انحرافات تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
اختبار اجراءات تفصيلية تترجم سياسة تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي الى عمل يومي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
هيكلة حزمة تقارير ترفع حالة تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي لصانع القرار بلغته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
توثيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مدراء تطوير الاعمال والنمو القائمون على تصميم استراتيجيات التسويق.
مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المتخصصون في تصميم استراتيجيات التسويق.
مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المكلفون بتصميم استراتيجيات التسويق.
اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة المشرفون على تصميم استراتيجيات التسويق.
مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق الممارسون لتصميم استراتيجيات التسويق.
مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المهتمون بتطوير تصميم استراتيجيات التسويق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي
1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اختبار اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تصنيف الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اقرار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- رصد حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اشتقاق التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- توزيع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحليل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث تصميم استراتيجيات التسويق الرقمي
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تثبيت متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ترتيب بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اشتقاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.