اختيار اسلوب تدريب يناسب المهارة عند تنفيذ استراتيجيات التدريب والتطوير.
الموارد البشرية وتنمية الذات
تصميم استراتيجيات التدريب والتطوير المؤسسي
تدريب تطبيقي على استراتيجيات التدريب والتطوير المؤسسي تطور خبرة ميدانية مع متابعة بعد التدريب. بادر في استراتيجيات التدريب والتطوير المؤسسي مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم كفاءة استراتيجيات التدريب والتطوير المؤسسي محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتفيد الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان توثيق استراتيجيات التدريب والتطوير ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويعالج الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في استراتيجيات التدريب والتطوير. غير ان نقل خطوات استراتيجيات التدريب والتطوير الى الواقع يصطدم بضيق الوقت والموارد. وبناء عليه تتقدم اولوية تاهيل يركز على تطبيق استراتيجيات التدريب والتطوير لا حفظه. يفصل هذا المحتوى استراتيجيات التدريب والتطوير باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويؤسس على حالات استراتيجيات التدريب والتطوير من الواقع توفر وقت التجربة والخطا في استراتيجيات التدريب والتطوير. ويعود المشارك ب مهارة في ترتيب اولويات استراتيجيات التدريب والتطوير قبل البدء. ومخصص لكل من يبني او يطور استراتيجيات التدريب والتطوير في جهته في القطاعين العام والخاص. ويختتم بمناقشة حالات استراتيجيات التدريب والتطوير يترك اثرا مكتوبا في استراتيجيات التدريب والتطوير يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة تطبيق ما تدرب عليه الموظف في مراحل استراتيجيات التدريب والتطوير.
بناء مسار تطوير لكل مستوى وظيفي ضمن اعمال استراتيجيات التدريب والتطوير.
التمييز بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه في نطاق استراتيجيات التدريب والتطوير.
ربط الاحتياج التدريبي بفجوة اداء ضمن متطلبات استراتيجيات التدريب والتطوير.
ترتيب اولويات التدريب بميزانية محدودة ضمن منظومة استراتيجيات التدريب والتطوير.
تقييم مزود التدريب باثره لا بعرضه عند مراجعة استراتيجيات التدريب والتطوير.
المستهدفون
رؤساء الاقسام المعنيون بتطوير فرقهم المسؤولون عن استراتيجيات التدريب والتطوير.
مسؤولو قياس اثر التدريب المهتمون بتطوير استراتيجيات التدريب والتطوير.
مسؤولو تحليل الاحتياج التدريبي المرشحون لادارة استراتيجيات التدريب والتطوير.
مسؤولو التعاقد مع مزودي التدريب المكلفون باستراتيجيات التدريب والتطوير.
المدربون الداخليون القائمون على استراتيجيات التدريب والتطوير.
مدراء الموارد البشرية المعنيون باستراتيجيات التدريب والتطوير.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين استراتيجيات التدريب والتطوير على مراحل
1الجلسة الاولى: تقدير الجهد والكلفة
- تبسيط الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
- كتابة التقرير في نصف صفحة خلال استراتيجيات التدريب والتطوير.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات التدريب يوما بيوم
- كتابة الملاحظة وقت وقوعها لا وقت التقييم عند مباشرة استراتيجيات التدريب والتطوير.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- الفصل بين تقييم الشخص وتقييم النتيجة ضمن استراتيجيات التدريب والتطوير.
02المحور الثاني: ما يتالف منه استراتيجيات التدريب والتطوير
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- اعطاء المثال بدل الاكتفاء بالتوجيه في ملف استراتيجيات التدريب والتطوير.
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط في اطار استراتيجيات التدريب والتطوير.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق استراتيجيات التدريب وما لا يستحق القياس
- تحديد ما يحتاجه الموظف لينجح لا ما ينقصه فقط ضمن استراتيجيات التدريب والتطوير.
- الاتفاق على ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: تحديد الاحتياج التدريبي
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في استراتيجيات التدريب والتطوير قبل ان يبدا في اطار استراتيجيات التدريب والتطوير
- ترتيب الاولويات بميزانية محدودة في ملف استراتيجيات التدريب والتطوير.
- عزل حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر استراتيجيات التدريب والتطوير ومن يتضرر في استراتيجيات التدريب والتطوير
- الفرق بين ما يطلبه الموظف وما يحتاجه ضمن اعمال استراتيجيات التدريب والتطوير.
- كتابة التقرير في نصف صفحة عند مباشرة استراتيجيات التدريب والتطوير.
- اغلاق متطلبات التدريب المصاحبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: اسباب تعثر استراتيجيات التدريب والتطوير
1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله
- فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس ما تغير بعد التدخل لا قبله فقط في اطار استراتيجيات التدريب والتطوير.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استراتيجيات التدريب وما لا يؤجل
- استلام نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
05المحور الخامس: تنفيذ التدريب وقياس اثره
1الجلسة الاولى: اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة في اطار استراتيجيات التدريب والتطوير
- قياس الاثر على الاداء لا الرضا فقط ضمن استراتيجيات التدريب والتطوير.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- قياس ما تغير بعد التدخل لا قبله فقط عند تنفيذ استراتيجيات التدريب والتطوير.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في استراتيجيات التدريب والتطوير وما لا يؤجل ضمن اعمال استراتيجيات التدريب والتطوير
- اختيار الاسلوب المناسب لكل مهارة عند مباشرة استراتيجيات التدريب والتطوير.
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- ربط المكافاة بمعيار معلن للجميع عند تنفيذ استراتيجيات التدريب والتطوير.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.