التسويق و المبيعات

تصميم استراتيجيات اختيار شركاء العمولة المناسبين

تدريب متخصص في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء تعزز جاهزية مهنية بأمثلة ميدانية. اطلع مقعدك في مسار تصميم استراتيجيات اختيار شركاء مع ناشيونال.

تصميم استراتيجيات اختيار شركاء العمولة المناسبين
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

برز موضوع تصميم استراتيجيات اختيار شركاء فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتظهر الدراسات الميدانية في سلوك المستهلك ان نجاح تصميم استراتيجيات اختيار يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويوفر الدليل الخاص باخلاقيات الاعلان والترويج حدود المسؤولية لكل طرف في تصميم استراتيجيات اختيار. وفي المقابل فان تعميم تصميم استراتيجيات اختيار على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولاجل ذلك تتقدم اولوية تاهيل يركز على تطبيق تصميم استراتيجيات اختيار لا حفظه. يتتبع هذا المحتوى تصميم استراتيجيات اختيار بترتيب يبدا بالاسهل. ويبنى على تطبيق تصميم استراتيجيات اختيار مباشرة تشبه ما يواجهه الفريق في تصميم استراتيجيات اختيار. ويجمع المشارك مهارة في ترتيب اولويات تصميم استراتيجيات اختيار قبل البدء. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تصميم استراتيجيات اختيار في القطاعين العام والخاص. ويستكمل بورشة تطبيقية على تصميم استراتيجيات اختيار يحول تصميم استراتيجيات اختيار الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

صياغة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق تصميم استراتيجيات اختيار شركاء عبر الفرق مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

02

تنسيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تصميم استراتيجيات اختيار شركاء بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

03

مراجعة اطار عمل يحكم ممارسة تصميم استراتيجيات اختيار شركاء ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

04

قياس الية تنسيق بين تصميم استراتيجيات اختيار شركاء والوظائف المؤسسية المساندة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

بناء قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

06

تطوير منظومة متكاملة لتصميم استراتيجيات اختيار شركاء تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

07

ضبط برنامج مراجعة دورية يقيس نضج تصميم استراتيجيات اختيار شركاء ويوثق فجواته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

المستهدفون

01

مسؤولو التخطيط التسويقي في القطاع الخاص المشرفون على تصميم استراتيجيات اختيار.

02

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشاركون في تصميم استراتيجيات اختيار.

03

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق المتابعون لملف تصميم استراتيجيات اختيار.

04

اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة العاملون في تصميم استراتيجيات اختيار.

05

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المرشحون لادارة تصميم استراتيجيات اختيار.

06

مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق المتخصصون في تصميم استراتيجيات اختيار.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة

  • ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تصنيف الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
02

المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق اثر الاجراء على الاعمال القائمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • تقدير المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • رصد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03

المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • رصد خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • فحص قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة

  • قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • جدولة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات

  • اشتقاق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • فحص التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • جدولة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر واعتماده من الجهة المخولة.
  • مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • ضبط اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05

المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في تصميم استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي

  • توثيق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
  • معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • تتبع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • معايرة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تحديد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆