العلاقات العامة و الإعلام

تصميم استراتيجيات اختيار شركاء الرعاية المناسبين للعلامة

تأهيل مهني في استراتيجيات اختيار شركاء الرعاية تصقل خبرة ميدانية مع متابعة بعد التدريب. بادر اليوم بدورة استراتيجيات اختيار شركاء الرعاية من مركز ناشيونال.

تصميم استراتيجيات اختيار شركاء الرعاية المناسبين للعلامة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

امسى مسار استراتيجيات اختيار شركاء الرعاية مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتسجل التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الاتساق في استراتيجيات اختيار شركاء يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويصوغ الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ما يوثق في استراتيجيات اختيار شركاء وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومع ذلك ادامة استراتيجيات اختيار شركاء على نحو منضبط يحتاج قياسا يثبت جدواه. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى قائمة تحقق تختصر طريق استراتيجيات اختيار شركاء. يستعرض هذا المسار التدريبي استراتيجيات اختيار شركاء بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويعتمد على تمارين تطبيقية في استراتيجيات اختيار شركاء يناقشها المشاركون في سياق استراتيجيات اختيار شركاء. ويخرج المشارك ب الماما ب قياس ما تحقق في استراتيجيات اختيار شركاء بوضوح. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج استراتيجيات اختيار شركاء سواء كان مبتدئا في استراتيجيات اختيار شركاء او ذا خبرة. ويستكمل بجلسة اسئلة حول استراتيجيات اختيار شركاء يكتبها كل مشارك لتطبيق استراتيجيات اختيار شركاء في جهته.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

توحيد ما يقوله كل من يتحدث باسم المؤسسة عند مراجعة استراتيجيات اختيار شركاء.

02

تحديد الجمهور الاهم وترتيب بقية الفئات عند مباشرة استراتيجيات اختيار شركاء.

03

ربط خطة العلاقات العامة باهداف المؤسسة في مسار استراتيجيات اختيار شركاء.

04

قياس ما تحقق من الخطة كل ربع سنة ضمن حدود استراتيجيات اختيار شركاء.

05

تحديد ما يميز المؤسسة عن غيرها في المشهد عند تنفيذ استراتيجيات اختيار شركاء.

06

اختيار القناة المناسبة لكل فئة جمهور في سياق استراتيجيات اختيار شركاء.

07

كتابة خطة سنوية على صفحتين لا اكثر عند ادارة استراتيجيات اختيار شركاء.

المستهدفون

01

مدراء العلاقات العامة في المؤسسات المكلفون باستراتيجيات اختيار شركاء.

02

مستشارو الاتصال لدى الجهات القائمون على استراتيجيات اختيار شركاء.

03

مسؤولو الاتصال المؤسسي المهتمون بتطوير استراتيجيات اختيار شركاء.

04

مسؤولو العلاقات العامة في الجهات الحكومية العاملون في استراتيجيات اختيار شركاء.

05

اصحاب المشاريع الذين يديرون صورتهم بانفسهم المرشحون لادارة استراتيجيات اختيار شركاء.

06

مدراء التسويق المعنيون بصورة المؤسسة الممارسون لاستراتيجيات اختيار شركاء.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: استراتيجيات اختيار شركاء: التعريف والنطاق والحالات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الفرق بين استراتيجيات اختيار وما يشبهه من ممارسات

  • ترتيب الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
  • تجهيز التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
  • تجهيز الاجراء المعياري وتفاصيله واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات اختيار داخل الجهة ومن يعتمده

  • فحص مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحديث التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • اغلاق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
02

المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل تصميم استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الوقت والكلفة المتوقعة لاستراتيجيات اختيار

  • تثبيت البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
  • تقدير متطلبات التدريب المصاحبة دون تعطيل سير العمل.
  • توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.

2الجلسة الثانية: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء استراتيجيات اختيار

  • اقرار مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
  • قياس اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تسليم ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
03

المحور الثالث: بناء رسالة المؤسسة وتوحيدها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضمان ان يقول الجميع الرسالة نفسها خلال استراتيجيات اختيار شركاء

  • تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن استراتيجيات اختيار شركاء.
  • تسليم مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اختبار اثر الاجراء على العمل القائم دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: تحديث الرسالة عند تغير نشاط المؤسسة ضمن اعمال استراتيجيات اختيار شركاء

  • صياغة ثلاث جمل تلخص ما تريد المؤسسة قوله في استراتيجيات اختيار شركاء.
  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • دمج قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04

المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع استراتيجيات اختيار شركاء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التعامل مع اعتراض الفريق على استراتيجيات اختيار

  • اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
  • فصل ادلة الاثبات المطلوبة واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: اكتشاف الخطا مبكرا في استراتيجيات اختيار

  • مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تسجيل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وربطه بمؤشر ملاحظ.
05

المحور الخامس: تحديد الجمهور وترتيب اولوياته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يهم كل فئة من الجمهور خلال استراتيجيات اختيار شركاء

  • اختيار القناة المناسبة لكل فئة في استراتيجيات اختيار شركاء.
  • جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يصمد امام المراجعة.
  • الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.

2الجلسة الثانية: من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله خلال استراتيجيات اختيار شركاء

  • من يهمنا فعلا ومن يمكن تاجيله عند ادارة استراتيجيات اختيار شركاء.
  • تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆