متابعة استهلاك موارد الخادم خلال العمل على استراتيجيات إدارة التكوين.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات إدارة التكوين الآلي للخوادم
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات إدارة التكوين الآلي تمنحك كفاءة مهنية بخبرة متخصصين. سجل الآن بتدريب استراتيجيات إدارة التكوين الآلي لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار موضوع استراتيجيات إدارة التكوين الآلي فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتشير الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في استراتيجيات إدارة التكوين يرفع فرص النجاح. ويبين الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر حدود المسؤولية لكل طرف في استراتيجيات إدارة التكوين. لكن تطبيق استراتيجيات إدارة التكوين في العمل اليومي يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وفي ضوء ذلك تتاكد اهمية بناء قدرة داخلية في استراتيجيات إدارة التكوين قبل شراء الحلول. يبسط هذا التاهيل استراتيجيات إدارة التكوين بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويقام على مقارنة تجارب في استراتيجيات إدارة التكوين تصلح لتطبيق استراتيجيات إدارة التكوين فور انتهاء البرنامج. ويطور المشارك اتقانا في اختيار الحل المناسب في استراتيجيات إدارة التكوين. وهو موجه لكل من يبني او يطور استراتيجيات إدارة التكوين في جهته ممن يريد نتيجة في استراتيجيات إدارة التكوين لا معلومة. ويغلق بخطة عمل لتطبيق استراتيجيات إدارة التكوين لحالات استراتيجيات إدارة التكوين يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حفظ النسخ في موقع منفصل عند ادارة استراتيجيات إدارة التكوين.
التخطيط لاستمرار الخدمة عند العطل عند مراجعة استراتيجيات إدارة التكوين.
تجهيز خادم واعداده للخدمة في نطاق استراتيجيات إدارة التكوين.
اختبار استعادة النسخة فعليا في سياق استراتيجيات إدارة التكوين.
تحديد ما ينسخ احتياطيا ودوريته في ملف استراتيجيات إدارة التكوين.
تنفيذ التحديث دون تعطيل الخدمة عند مباشرة استراتيجيات إدارة التكوين.
المستهدفون
فنيو الانظمة المكلفون باستراتيجيات إدارة التكوين.
مسؤولو استمرارية الخدمة المتابعون لملف استراتيجيات إدارة التكوين.
مسؤولو الاستضافة والسحابة المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة التكوين.
مدراء الخوادم والانظمة المسؤولون عن استراتيجيات إدارة التكوين.
مسؤولو النسخ الاحتياطي المشرفون على استراتيجيات إدارة التكوين.
فنيو مراكز البيانات المرشحون لادارة استراتيجيات إدارة التكوين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله استراتيجيات إدارة التكوين
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إدارة مسبقا
- فحص الاسهل قبل الاعقد في التشخيص في نطاق استراتيجيات إدارة التكوين.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: من يتولى استراتيجيات إدارة وحدود صلاحيته
- فحص الاسهل قبل الاعقد في التشخيص في ملف استراتيجيات إدارة التكوين.
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها استراتيجيات إدارة التكوين
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات إدارة داخل الجهة
- الاتفاق على نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات إدارة وما لا يستحق القياس
- اختبار دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
- عزل الاثر المتوقع قبل التنفيذ وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: النسخ الاحتياطي والاستعادة
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استراتيجيات إدارة التكوين وما لا يؤجل عند مباشرة استراتيجيات إدارة التكوين
- حفظ النسخ في مكان امن في اطار استراتيجيات إدارة التكوين.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود القائمة.
- اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إدارة التكوين وحدود صلاحيته في ملف استراتيجيات إدارة التكوين
- ما ينسخ ومتى وكم مرة عند تنفيذ استراتيجيات إدارة التكوين.
- اعتماد التكرار في المهام بين الادارات بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في استراتيجيات إدارة التكوين
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استراتيجيات إدارة ومن يتضرر
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- دمج ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- كتابة دليل مختصر للمشكلات المتكررة في اطار استراتيجيات إدارة التكوين.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من استراتيجيات إدارة وما لا يؤجل
- اغلاق مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فصل الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: ادارة الخوادم
1الجلسة الاولى: من يقرر في استراتيجيات إدارة التكوين قبل ان يبدا خلال استراتيجيات إدارة التكوين
- التحديث دون تعطيل الخدمة خلال استراتيجيات إدارة التكوين.
- ترتيب الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
- التحقق من صحة البيانات قبل نشر التقرير ضمن استراتيجيات إدارة التكوين.
2الجلسة الثانية: متابعة الاداء والموارد في اطار استراتيجيات إدارة التكوين
- تجهيز الخادم واعداده في مسار استراتيجيات إدارة التكوين.
- تحديد من يملك صلاحية التعديل في اطار استراتيجيات إدارة التكوين.
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته في ملف استراتيجيات إدارة التكوين.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.