تنفيذ صيانة وقائية للاجهزة ضمن متطلبات استراتيجيات إدارة إصدارات.
تقنية المعلومات و الاتصالات
تصميم استراتيجيات إدارة إصدارات الشيفرة البرمجية
برنامج تدريبي متخصص في استراتيجيات إدارة إصدارات الشيفرة تقدم لك مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. اطلع في استراتيجيات إدارة إصدارات الشيفرة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ما عاد يخفى ان احكام استراتيجيات إدارة إصدارات الشيفرة بابا لتوفير الوقت والجهد. وتتفق المراجع العملية في ادارة العمليات ان مؤشرا واحدا صحيحا في استراتيجيات إدارة إصدارات افضل من عشرة مبهمة. ويشرح الاطار المهني لادارة الموردين اسس الاختيار بين بدائل استراتيجيات إدارة إصدارات. بيد ان توفير الموارد اللازمة لاستراتيجيات إدارة إصدارات يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك تتضح فائدة ادوات استراتيجيات إدارة إصدارات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يستعرض هذا البرنامج استراتيجيات إدارة إصدارات باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويبنى على تمارين تطبيقية في استراتيجيات إدارة إصدارات تصلح لتطبيق استراتيجيات إدارة إصدارات فور انتهاء البرنامج. ويبني المشارك قدرة على تقدير جهد استراتيجيات إدارة إصدارات ووقته بواقعية. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية استراتيجيات إدارة إصدارات ويريد قياس ما ينجزه في استراتيجيات إدارة إصدارات. ويحصد بورشة تطبيقية على استراتيجيات إدارة إصدارات يضع استراتيجيات إدارة إصدارات موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ترتيب البلاغات حسب اثرها في سياق استراتيجيات إدارة إصدارات.
تسجيل البلاغ بمعلومة كافية للمعالجة عند التعامل مع استراتيجيات إدارة إصدارات.
تدريب المستخدم على تفادي الخطا في مراحل استراتيجيات إدارة إصدارات.
قياس زمن الاستجابة والمعالجة ضمن حدود استراتيجيات إدارة إصدارات.
تحديد متى يصلح الجهاز ومتى يستبدل في نطاق استراتيجيات إدارة إصدارات.
حل الاعطال الشائعة بسرعة خلال العمل على استراتيجيات إدارة إصدارات.
المستهدفون
فنيو صيانة الاجهزة المشرفون على استراتيجيات إدارة إصدارات.
موظفو الدعم الفني المهتمون بتطوير استراتيجيات إدارة إصدارات.
مدراء الدعم التقني المتخصصون في استراتيجيات إدارة إصدارات.
مسؤولو تركيب الاجهزة القائمون على استراتيجيات إدارة إصدارات.
مسؤولو مكتب الخدمة المكلفون باستراتيجيات إدارة إصدارات.
فنيو الطابعات والملحقات المرشحون لادارة استراتيجيات إدارة إصدارات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق استراتيجيات إدارة إصدارات ومن يتولاه
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن استراتيجيات إدارة وما لا يدخل
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته خلال استراتيجيات إدارة إصدارات.
- التحقق من الترخيص قبل التركيب في نطاق استراتيجيات إدارة إصدارات.
- توثيق الاعداد قبل تعديله في اطار استراتيجيات إدارة إصدارات.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تبسيط الاجراء المعياري وتفاصيله بما يكشف الخلل مبكرا.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
02المحور الثاني: تتبع استراتيجيات إدارة إصدارات من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح استراتيجيات إدارة من عدمه
- تحديد المسؤول عن كل نظام عند تنفيذ استراتيجيات إدارة إصدارات.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار التغيير على جهاز واحد قبل التعميم ضمن اعمال استراتيجيات إدارة إصدارات.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح استراتيجيات إدارة بشكل مفيد
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
- توثيق مخطط الشبكة وتحديثه عند ادارة استراتيجيات إدارة إصدارات.
03المحور الثالث: صيانة الاجهزة المكتبية
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في استراتيجيات إدارة إصدارات وحدود صلاحيته عند ادارة استراتيجيات إدارة إصدارات
- متى يستبدل الجهاز عند تنفيذ استراتيجيات إدارة إصدارات.
- تحديد المسؤول عن كل نظام في مسار استراتيجيات إدارة إصدارات.
- تحديد من يملك صلاحية التعديل ضمن اعمال استراتيجيات إدارة إصدارات.
2الجلسة الثانية: متى يستبدل الجهاز في نطاق استراتيجيات إدارة إصدارات
- الاعطال الشائعة وحلولها عند مباشرة استراتيجيات إدارة إصدارات.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة سجل الدخول عند الشك ضمن استراتيجيات إدارة إصدارات.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في استراتيجيات إدارة إصدارات
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر استراتيجيات إدارة دون اخلال
- تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اغلاق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يصمد امام المراجعة.
- التاكد من التوافق قبل التحديث عند مباشرة استراتيجيات إدارة إصدارات.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات إدارة وكيف يعالج
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يصمد امام المراجعة.
- تدريب المستخدم بدل تكرار الحل له في نطاق استراتيجيات إدارة إصدارات.
- تسمية الملفات بطريقة يفهمها غيرك عند ادارة استراتيجيات إدارة إصدارات.
05المحور الخامس: استقبال البلاغات ومعالجتها
1الجلسة الاولى: ترتيب البلاغات حسب اثرها خلال استراتيجيات إدارة إصدارات
- اغلاق البلاغ بعد تاكد المستخدم خلال استراتيجيات إدارة إصدارات.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استراتيجيات إدارة إصدارات وما لا يدخل في نطاق استراتيجيات إدارة إصدارات
- تسجيل البلاغ بمعلومة كافية عند ادارة استراتيجيات إدارة إصدارات.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.