التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه في مراحل أنظمة التعويضات والمزايا.
القيادة والإدارة
تصميم أنظمة التعويضات والمزايا التنافسية الحديثة
تدريب عملي على أنظمة التعويضات والمزايا التنافسية تنمي خبرة ميدانية بأسلوب مبسط. استفسر اليوم في دورة أنظمة التعويضات والمزايا التنافسية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبرز مسار أنظمة التعويضات والمزايا التنافسية فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتبين المراجع العملية في ادارة العمليات ان الاتساق في أنظمة التعويضات والمزايا يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويعالج الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل حدود المسؤولية لكل طرف في أنظمة التعويضات والمزايا. ويبقى ان تطبيق أنظمة التعويضات والمزايا في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وبناء عليه تتاكد اهمية شرح يربط مفهوم أنظمة التعويضات والمزايا بالخطوة العملية. يقدم البرنامج أنظمة التعويضات والمزايا بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويؤسس على حالات أنظمة التعويضات والمزايا من الواقع تكشف الخطا في أنظمة التعويضات والمزايا قبل وقوعه. ويبني المشارك اساسا في اختيار الحل المناسب في أنظمة التعويضات والمزايا. ويناسب كل من يواجه اسئلة أنظمة التعويضات والمزايا يوميا في القطاعين العام والخاص. ويقفل بمناقشة حالات أنظمة التعويضات والمزايا يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في أنظمة التعويضات والمزايا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حماية الفريق من ضغط غير مبرر في ملف أنظمة التعويضات والمزايا.
بناء ثقة الفريق بالوفاء بالوعد الصغير خلال العمل على أنظمة التعويضات والمزايا.
اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا عند مراجعة أنظمة التعويضات والمزايا.
اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص في مسار أنظمة التعويضات والمزايا.
شرح سبب القرار بدل الاكتفاء باصداره في سياق أنظمة التعويضات والمزايا.
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت ضمن متطلبات أنظمة التعويضات والمزايا.
المستهدفون
المدراء الجدد المنتقلون من التنفيذ للادارة المتابعون لملف أنظمة التعويضات والمزايا.
قادة الفرق الميدانية الممارسون لأنظمة التعويضات والمزايا.
المرشحون لمواقع قيادية القائمون على أنظمة التعويضات والمزايا.
رؤساء الاقسام في القطاعين العام والخاص المشاركون في أنظمة التعويضات والمزايا.
مدراء الادارات ونوابهم المرشحون لادارة أنظمة التعويضات والمزايا.
اصحاب المنشات الصغيرة والمتوسطة المكلفون بأنظمة التعويضات والمزايا.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى أنظمة التعويضات والمزايا
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في أنظمة التعويضات وحدود صلاحيته
- تحديد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديد ما يقال للفريق وما يبقى عندك في نطاق أنظمة التعويضات والمزايا.
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن أنظمة التعويضات ومن يتضرر
- الاتفاق على متطلبات التدريب المصاحبة باشراك من سينفذه.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
- اغلاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: مكونات أنظمة التعويضات والمزايا
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن أنظمة التعويضات عادة
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في أنظمة التعويضات وما لا يستحق القياس
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
- اعطاء الموظف مساحة يخطئ فيها ويتعلم في أنظمة التعويضات والمزايا.
03المحور الثالث: بناء الثقة مع الفريق
1الجلسة الاولى: من يتولى أنظمة التعويضات والمزايا التطبيق في ملف أنظمة التعويضات والمزايا
- الوقوف مع الفريق وقت الضغط ضمن اعمال أنظمة التعويضات والمزايا.
- تجهيز نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
- تثبيت ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: الوقوف مع الفريق وقت الضغط ضمن منظومة أنظمة التعويضات والمزايا
- الوفاء بالوعد الصغير عند مباشرة أنظمة التعويضات والمزايا.
- اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص ضمن منظومة أنظمة التعويضات والمزايا.
- تقدير المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء أنظمة التعويضات والمزايا
1الجلسة الاولى: ما يقاس في أنظمة التعويضات بشكل مفيد
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الفصل بين الصداقة والادارة دون جفاء ضمن منظومة أنظمة التعويضات والمزايا.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في أنظمة التعويضات متقاربتين
- تجهيز نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس اثرك على الفريق لا على النتائج فقط عند تنفيذ أنظمة التعويضات والمزايا.
05المحور الخامس: من القائد ومن المدير
1الجلسة الاولى: من يتولى أنظمة التعويضات والمزايا وكيف يعالج عند مباشرة أنظمة التعويضات والمزايا
- متى تدير ومتى تقود في نطاق أنظمة التعويضات والمزايا.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في أنظمة التعويضات والمزايا داخل الجهة عند تنفيذ أنظمة التعويضات والمزايا
- الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس ضمن أنظمة التعويضات والمزايا.
- اقرار الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
- اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.