وضع معايير معلنة لاختيار المورد عند التعامل مع آليات النزاعات التعاقدية.
المخازن والمشتريات
تصميم آليات فض النزاعات التعاقدية مع الموردين
ورشة تدريبية في آليات فض النزاعات التعاقدية تصقل جاهزية مهنية مع شهادة معتمدة. سجل مباشرة في مسار آليات فض النزاعات التعاقدية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية دقة آليات فض النزاعات التعاقدية سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتحدد التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان مراجعة آليات النزاعات التعاقدية دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويوضح الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل اسس الاختيار بين بدائل آليات النزاعات التعاقدية. على ان الالتزام بآليات النزاعات التعاقدية فعليا يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك تتقدم اولوية قائمة تحقق تختصر طريق آليات النزاعات التعاقدية. يرتب البرنامج آليات النزاعات التعاقدية بربط كل جزء بما قبله. ويسير على تطبيق آليات النزاعات التعاقدية مباشرة تناسب حجم الجهة عند تطبيق آليات النزاعات التعاقدية. ويخرج المشارك ب مهارة في تفادي الاخطاء الشائعة في آليات النزاعات التعاقدية. ويناسب كل من يتخذ قرارات في آليات النزاعات التعاقدية ممن يريد نتيجة في آليات النزاعات التعاقدية لا معلومة. وينتهي بخطة عمل لتطبيق آليات النزاعات التعاقدية يثبت ما تعلمه المشارك عن آليات النزاعات التعاقدية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين خلال العمل على آليات النزاعات التعاقدية.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة عند مباشرة آليات النزاعات التعاقدية.
زيارة مورد وتقييم قدرته الفعلية ضمن حدود آليات النزاعات التعاقدية.
ادراج بنود الجودة في امر التوريد عند مراجعة آليات النزاعات التعاقدية.
التصرف عند تدهور اداء مورد في مسار آليات النزاعات التعاقدية.
تطوير مورد بدل استبداله في نطاق آليات النزاعات التعاقدية.
المستهدفون
مدراء العمليات المرشحون لادارة آليات النزاعات التعاقدية.
مدراء المشتريات المهتمون بتطوير آليات النزاعات التعاقدية.
مسؤولو سلاسل الامداد المتابعون لملف آليات النزاعات التعاقدية.
مسؤولو تطوير الموردين العاملون في آليات النزاعات التعاقدية.
مسؤولو تقييم الموردين المشرفون على آليات النزاعات التعاقدية.
مسؤولو العقود التوريدية المكلفون بآليات النزاعات التعاقدية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين آليات النزاعات التعاقدية على مراحل
1الجلسة الاولى: المشكلة التي يحلها آليات النزاعات
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام في نطاق آليات النزاعات التعاقدية.
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- فصل التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
- متابعة التكرار في المهام بين الادارات بما يقلل الجهد المتكرر.
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: مكونات آليات النزاعات التعاقدية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في آليات النزاعات ومن يتضرر
- تحديد البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في آليات النزاعات قبل ان يبدا
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع في اطار آليات النزاعات التعاقدية.
- مراجعة تقرير المخزون قبل رفعه في نطاق آليات النزاعات التعاقدية.
- التحقق من الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: اختيار المورد وتقييمه
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن آليات النزاعات التعاقدية من اول خطوة ضمن آليات النزاعات التعاقدية
- تفادي الاعتماد على السعر وحده عند ادارة آليات النزاعات التعاقدية.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في آليات النزاعات التعاقدية ومن يتضرر في نطاق آليات النزاعات التعاقدية
- معايير تقييم معلنة مسبقا في آليات النزاعات التعاقدية.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع ضمن منظومة آليات النزاعات التعاقدية.
- حساب مساحة التخزين المتاحة قبل الطلب ضمن منظومة آليات النزاعات التعاقدية.
04المحور الرابع: عقبات انشاء آليات النزاعات التعاقدية
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن آليات النزاعات دون اخلال
- ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد في ملف آليات النزاعات التعاقدية.
- الغاء ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- فصل متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الاحتفاظ بنسخة من المواصفة المعتمدة عند تنفيذ آليات النزاعات التعاقدية.
- تصنيف الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: متابعة اداء المورد
1الجلسة الاولى: كيف يتابع آليات النزاعات التعاقدية وما لا يستحق القياس ضمن منظومة آليات النزاعات التعاقدية
- التصرف عند تدهور الاداء ضمن آليات النزاعات التعاقدية.
- تثبيت البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- جدولة دورية المراجعة ومحفزاتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة آليات النزاعات التعاقدية ومن يتضرر في آليات النزاعات التعاقدية
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة ضمن آليات النزاعات التعاقدية.
- تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الغاء ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.