تحديث معايير قبول واضحة تحكم مخرجات تخطيط مشاريع إحياء وتطوير بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تخطيط مشاريع إحياء وتطوير الأسواق التراثية والوجهات الثقافية
تأهيل مهني في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير تعزز أدوات عملية بمحتوى متدرج. ابدأ مباشرة في برنامج تخطيط مشاريع إحياء وتطوير لدى ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يتقدم اتقان تخطيط مشاريع إحياء وتطوير مؤشرا على نضج الجهة في مجالها.
وتناقش الابحاث التطبيقية في هندسة المشاريع الكبرى ان توثيق تخطيط مشاريع إحياء ببساطة اجدى من التقارير الطويلة.
ويفصل الدليل المهني لادارة العقود والمشتريات اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تخطيط مشاريع إحياء.
ومن جهة اخرى فان تطبيق تخطيط مشاريع إحياء في العمل اليومي يتطلب متابعة لا مجرد اعلان.
وهنا يتاكد دور تجربة تخطيط مشاريع إحياء عمليا قبل التعميم.
يقسم هذا المحتوى تخطيط مشاريع إحياء باختصار لا يخل بالمعنى.
وينطلق على تمارين تطبيقية في تخطيط مشاريع إحياء تحول تخطيط مشاريع إحياء من معرفة الى عادة.
ويعود المشارك ب وضوحا في متابعة تخطيط مشاريع إحياء حتى نهايته.
وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تخطيط مشاريع إحياء في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء.
ويغلق بدليل مختصر في تخطيط مشاريع إحياء يقيس ما تعلمه المشارك في تخطيط مشاريع إحياء فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختبار الية تنسيق بين تخطيط مشاريع إحياء وتطوير والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
هيكلة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ادارة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
صياغة ادوات قياس تتابع اداء تخطيط مشاريع إحياء وتطوير وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
بناء اطار عمل يحكم ممارسة تخطيط مشاريع إحياء وتطوير ويحدد مسؤولياتها بدقة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
المستهدفون
مسؤولو متابعة الاداء في مكاتب ادارة المشاريع المكلفون بتخطيط مشاريع إحياء.
رؤساء وحدات التخطيط في الجهات الحكومية المنفذة المرشحون لادارة تخطيط مشاريع إحياء.
مهندسو المواقع المكلفون بمتابعة سير التنفيذ المهتمون بتطوير تخطيط مشاريع إحياء.
منسقو المشاريع في الشركات متعددة الانشطة القائمون على تخطيط مشاريع إحياء.
مخططو المشاريع ومسؤولو اعداد البرامج الزمنية الممارسون لتخطيط مشاريع إحياء.
المشرفون على تنفيذ المشاريع التنموية في القطاع العام المشرفون على تخطيط مشاريع إحياء.
المحاور العلمية
المحور الاول: الاسس المهنية والمرجعيات الناظمة ل تخطيط مشاريع إحياء وتطوير
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- تتبع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اقرار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- حصر الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ضبط المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اقرار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اعتماد اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- تتبع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديث بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في تخطيط مشاريع إحياء وتطوير
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- حصر المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- رصد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توزيع خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- تصنيف خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث تخطيط مشاريع إحياء وتطوير
2 جلسات · 8 نقاط1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- قياس اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- رصد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.