توثيق حالة الخط ومتابعة تدهورها عند تنفيذ تخطيط سعة خطوط.
النفط والطاقة
تخطيط سعة خطوط الأنابيب لمواكبة نمو الإنتاج المستقبلي
دورة تدريبية معتمدة في تخطيط سعة خطوط الأنابيب ترفع جاهزية مهنية بأمثلة ميدانية. سجل اليوم في مسار تخطيط سعة خطوط الأنابيب مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل ميدان تخطيط سعة خطوط الأنابيب حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتقرر المراجع العملية في ادارة العمليات ان الاتساق في تخطيط سعة خطوط يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويحكم الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي ما يوثق في تخطيط سعة خطوط وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومع ذلك الانتقال بتخطيط سعة خطوط من الورق الى التنفيذ لا يتم بقرار واحد. وتبعا لذلك يتقدم بناء قدرة داخلية في تخطيط سعة خطوط قبل شراء الحلول. يحلل هذا المحتوى تخطيط سعة خطوط بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويتكئ على تحليل مواقف من تخطيط سعة خطوط تبين الصواب والاصوب في تخطيط سعة خطوط. ويحقق المشارك دربة على تفادي الاخطاء الشائعة في تخطيط سعة خطوط. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تخطيط سعة خطوط ويريد تفادي اخطاء تخطيط سعة خطوط الشائعة. ويختتم بمناقشة حالات تخطيط سعة خطوط يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في تخطيط سعة خطوط.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحقق من عمل الحماية الكاثودية في سياق تخطيط سعة خطوط.
كشف التسرب مبكرا خلال العمل على تخطيط سعة خطوط.
تحديد اسباب التاكل في الخط ضمن حدود تخطيط سعة خطوط.
متابعة اداء محطات الضخ ضمن متطلبات تخطيط سعة خطوط.
جدولة الفحص الدوري للخطوط في نطاق تخطيط سعة خطوط.
ضبط الضغط ومعدل التدفق في الخط في اطار تخطيط سعة خطوط.
المستهدفون
مشغلو محطات الضخ العاملون في تخطيط سعة خطوط.
مسؤولو الفحص والصيانة المشاركون في تخطيط سعة خطوط.
مهندسو الحماية من التاكل المتخصصون في تخطيط سعة خطوط.
مهندسو خطوط الانابيب المرشحون لادارة تخطيط سعة خطوط.
فرق الاستجابة للتسرب المهتمون بتطوير تخطيط سعة خطوط.
مسؤولو مراقبة الخطوط المعنيون بتخطيط سعة خطوط.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم تخطيط سعة خطوط وما يترتب عليه
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تخطيط سعة متقاربتين
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- حساب الكلفة الاجمالية لا كلفة الشراء خلال تخطيط سعة خطوط.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تخطيط سعة وما لا يؤجل
- مراجعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها عند تنفيذ تخطيط سعة خطوط.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
02المحور الثاني: تطبيق تخطيط سعة خطوط داخل الجهة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تخطيط سعة من عدمه
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية عند ادارة تخطيط سعة خطوط.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة بما يصمد امام المراجعة.
- الغاء الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
- الغاء الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
03المحور الثالث: تشغيل خطوط النقل
1الجلسة الاولى: محطات الضخ ودورها في مسار تخطيط سعة خطوط
- متابعة الخط على طوله في مسار تخطيط سعة خطوط.
- عزل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: متابعة الخط على طوله في مسار تخطيط سعة خطوط
- ضبط الضغط ومعدل التدفق في ملف تخطيط سعة خطوط.
- مراجعة حدود التشغيل قبل تجاوزها خلال تخطيط سعة خطوط.
- حصر الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في تخطيط سعة خطوط
1الجلسة الاولى: اهمال التحديث عند تغير النص
- دمج الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل في مسار تخطيط سعة خطوط.
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في تخطيط سعة وما لا يؤجل
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير في تخطيط سعة خطوط.
- متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: حماية الخطوط من التاكل
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في تخطيط سعة خطوط بشكل مفيد عند تنفيذ تخطيط سعة خطوط
- الفحص الدوري وكشف التسرب ضمن منظومة تخطيط سعة خطوط.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة حدود التشغيل قبل تجاوزها ضمن تخطيط سعة خطوط.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في تخطيط سعة خطوط ومن يتضرر عند تنفيذ تخطيط سعة خطوط
- اسباب التاكل وانواعه في مسار تخطيط سعة خطوط.
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة ضمن تخطيط سعة خطوط.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.