تخطيط القوى العاملة الصحية على المدى الطويل

لم يعد خافيا ان دقة تخطيط القوى العاملة الصحية فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتقرر المراجع الاكاديمية في السياسات الصحية ان تعثر تخطيط القوى العاملة سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويفصل المعايير الدولية لاعتماد المستشفيات وسلامة المرضى اسس الاختيار بين بدائل تخطيط القوى العاملة. ويبقى ان ربط تخطيط القوى العاملة بالعمل القائم يحتاج جهدا وتنظيما. ولاجل ذلك يتقدم مرجع مختصر في تخطيط القوى العاملة يعود اليه العامل. يفكك هذا المحتوى تخطيط القوى العاملة باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويرتكز على نماذج تخطيط القوى العاملة جاهزة تجعل تخطيط القوى العاملة قابلا للقياس. ويبني المشارك ثقة في ترتيب اولويات تخطيط القوى العاملة قبل البدء. ومخصص لكل من يتحمل مسؤولية تخطيط القوى العاملة سواء كان مبتدئا في تخطيط القوى العاملة او ذا خبرة. ويختتم بخلاصة مركزة عن تخطيط القوى العاملة لحالات تخطيط القوى العاملة يطرحها المشاركون من عملهم.