تحديد اسباب تراجع انتاج البئر عند ادارة تحليل تكاليف الإنتاج.
النفط والطاقة
تحليل تكاليف الإنتاج الحدية ونقاط التعادل النفطية
برنامج تحليل تكاليف الإنتاج الحدية التطبيقي تقدم لك أدوات عملية بتدريب مكثف. ابدأ مقعدك في دورة تحليل تكاليف الإنتاج الحدية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية ممارسة تحليل تكاليف الإنتاج الحدية شرطا لجودة العمل المقدم. وتلاحظ الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان مراجعة تحليل تكاليف الإنتاج دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويحكم الاطار المهني لادارة الموردين ما يجب توفره حتى يقال ان تحليل تكاليف الإنتاج تم بشكل سليم. بيد ان نقل خطوات تحليل تكاليف الإنتاج الى الواقع يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن هنا يتقدم شرح يربط مفهوم تحليل تكاليف الإنتاج بالخطوة العملية. يتتبع هذا المحتوى تحليل تكاليف الإنتاج بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويبنى على مقارنة تجارب في تحليل تكاليف الإنتاج تبين الصواب والاصوب في تحليل تكاليف الإنتاج. ويحوز المشارك اساسا في التعامل مع الحالات الصعبة في تحليل تكاليف الإنتاج. ومصمم لكل من يتحمل مسؤولية تحليل تكاليف الإنتاج ويعمل في تحليل تكاليف الإنتاج بموارد محدودة. ويختتم بمراجعة لمخرجات تحليل تكاليف الإنتاج يكشف ما يحتاج مراجعة في تحليل تكاليف الإنتاج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير الاحتياطي بطريقة مفهومة في ملف تحليل تكاليف الإنتاج.
متابعة ضغط المكمن ودلالته في مراحل تحليل تكاليف الإنتاج.
تحليل بيانات البئر واتخاذ قرار في نطاق تحليل تكاليف الإنتاج.
التنسيق بين فرق الحفر والانتاج ضمن منظومة تحليل تكاليف الإنتاج.
قراءة معدلات الانتاج وتفسير تغيرها ضمن اعمال تحليل تكاليف الإنتاج.
اختيار اسلوب تدخل يناسب الحالة في اطار تحليل تكاليف الإنتاج.
المستهدفون
مهندسو الخدمات البترولية المتخصصون في تحليل تكاليف الإنتاج.
مسؤولو متابعة الانتاج المكلفون بتحليل تكاليف الإنتاج.
فنيو الابار الممارسون لتحليل تكاليف الإنتاج.
مشرفو الحقول النفطية المشاركون في تحليل تكاليف الإنتاج.
مهندسو الحفر والانتاج المشرفون على تحليل تكاليف الإنتاج.
مدراء العمليات في الحقول القائمون على تحليل تكاليف الإنتاج.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة تحليل تكاليف الإنتاج واستخلاص دلالته
1الجلسة الاولى: مستوى التفصيل المطلوب
- تثبيت مسار التصعيد ومعاييره بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- قياس الاستهلاك قبل ادعاء التحسين في نطاق تحليل تكاليف الإنتاج.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تحليل تكاليف من عدمه
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك خلال تحليل تكاليف الإنتاج.
- اقرار مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس اثر الاجراء على العمل القائم باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تحليل تكاليف الإنتاج
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تحليل تكاليف وحدود صلاحيته
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التاكد من عمل نظام الانذار دوريا ضمن اعمال تحليل تكاليف الإنتاج.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: توثيق مصدر كل معلومة
- دمج نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
- حصر متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- جدولة مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: دورة حياة البئر
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تحليل تكاليف الإنتاج وكيف يعالج خلال تحليل تكاليف الإنتاج
- اكمال البئر وتجهيزه للانتاج في ملف تحليل تكاليف الإنتاج.
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الغاء ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في تحليل تكاليف الإنتاج عادة في تحليل تكاليف الإنتاج
- من الاستكشاف الى الانتاج في تحليل تكاليف الإنتاج.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من تحليل تكاليف الإنتاج
1الجلسة الاولى: ما لا تقوله الارقام
- عزل الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة ضمن منظومة تحليل تكاليف الإنتاج.
- الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع عند تنفيذ تحليل تكاليف الإنتاج.
2الجلسة الثانية: من يتولى تحليل تكاليف وما لا يدخل
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- التاكد من عمل نظام الانذار دوريا خلال تحليل تكاليف الإنتاج.
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك في نطاق تحليل تكاليف الإنتاج.
05المحور الخامس: متابعة اداء البئر
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر تحليل تكاليف الإنتاج وكيف يعالج في ملف تحليل تكاليف الإنتاج
- التدخل لتحسين الاداء في تحليل تكاليف الإنتاج.
- متابعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- ضبط مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تحليل تكاليف الإنتاج وما لا يستحق القياس ضمن تحليل تكاليف الإنتاج
- قراءة معدلات الانتاج عند تنفيذ تحليل تكاليف الإنتاج.
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في ملف تحليل تكاليف الإنتاج.
- تسليم اثر الاجراء على العمل القائم بعد التجربة على نطاق محدود.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.