فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا عند التعامل مع تحليل الإنفاق وتحديد.
تحليل الإنفاق وتحديد فرص التوفير الاستراتيجي
دورة تدريبية معتمدة في تحليل الإنفاق وتحديد فرص تبني لديك أدوات عملية مع نماذج جاهزة. احجز اليوم بتدريب تحليل الإنفاق وتحديد فرص لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يظل جانب تحليل الإنفاق وتحديد فرص مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتضيف الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان البداية الصحيحة في تحليل الإنفاق وتحديد توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويقترح الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الفروق الدقيقة بين حالات تحليل الإنفاق وتحديد المتشابهة. لكن ايجاد الوقت الكافي لتحليل الإنفاق وتحديد يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وعليه تبدو ضرورة تاهيل يركز على تطبيق تحليل الإنفاق وتحديد لا حفظه. يتناول هذا المحتوى تحليل الإنفاق وتحديد بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويؤسس على مقارنة تجارب في تحليل الإنفاق وتحديد تناسب حجم الجهة عند تطبيق تحليل الإنفاق وتحديد. ويرسخ المشارك ادوات تعينه على تفادي الاخطاء الشائعة في تحليل الإنفاق وتحديد. وهو موجه لكل من يتخذ قرارات في تحليل الإنفاق وتحديد ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول تحليل الإنفاق وتحديد. ويتوج بنموذج جاهز لتحليل الإنفاق وتحديد يعود اليه المشارك عند تطبيق تحليل الإنفاق وتحديد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام ضمن حدود تحليل الإنفاق وتحديد.
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف ضمن اعمال تحليل الإنفاق وتحديد.
ترميز المواقع بما يسهل الوصول في ملف تحليل الإنفاق وتحديد.
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته في مراحل تحليل الإنفاق وتحديد.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء عند مباشرة تحليل الإنفاق وتحديد.
توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف في سياق تحليل الإنفاق وتحديد.
المستهدفون
مدراء المستودعات في الشركات والمصانع المهتمون بتطوير تحليل الإنفاق وتحديد.
مسؤولو الاستلام والفحص المشرفون على تحليل الإنفاق وتحديد.
مسؤولو العهد والصرف المشاركون في تحليل الإنفاق وتحديد.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المكلفون بتحليل الإنفاق وتحديد.
مسؤولو التخزين في المشاريع المسؤولون عن تحليل الإنفاق وتحديد.
مدراء المستودعات الطبية المتابعون لملف تحليل الإنفاق وتحديد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فحص تحليل الإنفاق وتحديد بمنهج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تحليل الإنفاق ومن يتضرر
- تجهيز اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
- مراجعة الاجراء بعد كل خطا متكرر عند ادارة تحليل الإنفاق وتحديد.
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه خلال تحليل الإنفاق وتحديد.
2الجلسة الثانية: ما يدخل في تحليل الإنفاق وما يستثنى
- تحديد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: جمع البيانات لتحليل الإنفاق وتحديد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تجنب البيانات المضللة
- الغاء نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها في نطاق تحليل الإنفاق وتحديد.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في تحليل الإنفاق مسبقا
- توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ خلال تحليل الإنفاق وتحديد.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام في ملف تحليل الإنفاق وتحديد.
03المحور الثالث: استلام المواد وفحصها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التصرف عند وجود نقص او تلف عند تنفيذ تحليل الإنفاق وتحديد
- التصرف عند وجود نقص او تلف خلال تحليل الإنفاق وتحديد.
- الاتفاق على مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف اثر الاجراء على العمل القائم بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: مطابقة الوارد مع امر الشراء ضمن منظومة تحليل الإنفاق وتحديد
- مطابقة الوارد مع امر الشراء في تحليل الإنفاق وتحديد.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
- تجهيز نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: قراءة نتائج تحليل الإنفاق وتحديد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر تحليل الإنفاق قبل ان يبدا
- مراجعة الاصناف التي لم تتحرك منذ ستة اشهر ضمن اعمال تحليل الإنفاق وتحديد.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع ضمن اعمال تحليل الإنفاق وتحديد.
- فصل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تحليل الإنفاق ومن يتضرر
- التحقق من الوزن والعدد لا الاكتفاء بالمستند في تحليل الإنفاق وتحديد.
- الاتفاق على نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
05المحور الخامس: تنظيم المستودع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع تحليل الإنفاق وتحديد بعد فترة في ملف تحليل الإنفاق وتحديد
- فصل المواد المتعارضة خلال تحليل الإنفاق وتحديد.
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: توزيع المساحات حسب معدل الحركة في ملف تحليل الإنفاق وتحديد
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة عند ادارة تحليل الإنفاق وتحديد.
- الاتفاق على التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.