كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني ضمن اعمال تحليل الأنماط المتكررة.
الصحة والسلامة المهنية
تحليل الأنماط المتكررة في حوادث العمل عبر السنوات
دبلوم تدريبي في تحليل الأنماط المتكررة ترفع جاهزية مهنية من واقع العمل. انضم معنا في دورات تحليل الأنماط المتكررة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موضوع تحليل الأنماط المتكررة اولوية في خطط التطوير. وتبين الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الخطا في تحليل الأنماط المتكررة يتكرر حين لا يعالج سببه. ويشرح الاطار المهني لادارة الموردين مواضع الخطر في تحليل الأنماط المتكررة التي تحتاج انتباها. ويبقى ان تعميم تحليل الأنماط المتكررة على بقية المواقع تظهر صعوبته عند اول تجربة. ولاجل ذلك يتاكد دور تجربة تحليل الأنماط المتكررة عمليا قبل التعميم. يقارب البرنامج تحليل الأنماط المتكررة خطوة بخطوة من البداية. ويبنى على اسئلة يطرحها المشاركون حول تحليل الأنماط المتكررة توفر وقت التجربة والخطا في تحليل الأنماط المتكررة. ويبني المشارك اساسا في تقدير جهد تحليل الأنماط المتكررة ووقته بواقعية. ويناسب كل من يواجه اسئلة تحليل الأنماط المتكررة يوميا ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول تحليل الأنماط المتكررة. ويتمم بورشة تطبيقية على تحليل الأنماط المتكررة يربط محاور تحليل الأنماط المتكررة ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين عند تنفيذ تحليل الأنماط المتكررة.
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة ضمن متطلبات تحليل الأنماط المتكررة.
اشراك العامل في تحديد اخطار عمله عند مباشرة تحليل الأنماط المتكررة.
ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا في مسار تحليل الأنماط المتكررة.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا ضمن حدود تحليل الأنماط المتكررة.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين في مراحل تحليل الأنماط المتكررة.
المستهدفون
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم العاملون في تحليل الأنماط المتكررة.
اعضاء لجان السلامة في المنشات المكلفون بتحليل الأنماط المتكررة.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية المهتمون بتطوير تحليل الأنماط المتكررة.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ الممارسون لتحليل الأنماط المتكررة.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المرشحون لادارة تحليل الأنماط المتكررة.
مسؤولو السلامة في الجهات الحكومية المعنيون بتحليل الأنماط المتكررة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة تحليل الأنماط المتكررة قراءة صحيحة قبل البدء
1الجلسة الاولى: من المسؤول عن تحليل الأنماط المتكررة داخل الجهة
- ضبط الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
- التحقق من الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر تحليل الأنماط المتكررة داخل الجهة
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الغاء الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- حصر الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تحليل الأنماط المتكررة من عدمه في نطاق تحليل الأنماط المتكررة
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها ضمن اعمال تحليل الأنماط المتكررة.
- جدولة الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسليم التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في تحليل الأنماط المتكررة من اول خطوة عند مباشرة تحليل الأنماط المتكررة
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له ضمن تحليل الأنماط المتكررة.
- تثبيت المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تقدير خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: ادارة تحليل الأنماط المتكررة في الموقع
1الجلسة الاولى: ما يفعله المسؤول يوميا في تحليل الأنماط المتكررة
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تثبيت ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تحليل الأنماط المتكررة داخل الجهة
- تحديث الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يصمد امام المراجعة.
- التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: اشراك العاملين في تحديد الخطر
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في تحليل الأنماط المتكررة وما لا يستحق القياس في نطاق تحليل الأنماط المتكررة
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله في ملف تحليل الأنماط المتكررة.
- اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- قياس مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: معالجة ما يبلغ عنه بسرعة لكسب الثقة في تحليل الأنماط المتكررة
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار في مسار تحليل الأنماط المتكررة.
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح تحليل الأنماط المتكررة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح تحليل الأنماط المتكررة يوما بيوم
- توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: توثيق ما تعلمته الجهة من تحليل الأنماط المتكررة
- فحص التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
- فحص دورية المراجعة ومحفزاتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسليم مؤشرات المتابعة وعتباتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.