حصر الاصول المراد حمايتها ضمن حدود تحليل الأنماط السلوكية.
إدارة الأمن
تحليل الأنماط السلوكية في بيئات العمل عالية الحساسية
تأهيل مهني في تحليل الأنماط السلوكية تطور مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. سجل معنا في برنامج تحليل الأنماط السلوكية لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ كفاءة تحليل الأنماط السلوكية حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتنتهي التقارير المهنية عن اداء الموردين ان التدرج في تحليل الأنماط السلوكية افضل من التغيير الشامل. ويحكم الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تحليل الأنماط السلوكية. ومن جهة اخرى فان الحفاظ على انضباط تحليل الأنماط السلوكية بعد فترة يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولهذا تتضح فائدة نماذج تحليل الأنماط السلوكية يعدلها كل مشارك على واقعه. يفصل البرنامج تحليل الأنماط السلوكية باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويتاسس على خطوات تحليل الأنماط السلوكية المجربة تختصر طريق تحليل الأنماط السلوكية على المبتدئ. ويعود المشارك ب حصيلة تشمل اقناع من يشاركه العمل في تحليل الأنماط السلوكية. ويخدم كل من يبني او يطور تحليل الأنماط السلوكية في جهته في القطاعين العام والخاص. وينتهي بورشة تطبيقية على تحليل الأنماط السلوكية يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في تحليل الأنماط السلوكية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في مسار تحليل الأنماط السلوكية.
التحقق من عمل الضابط فعليا في نطاق تحليل الأنماط السلوكية.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل ضمن اعمال تحليل الأنماط السلوكية.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند التعامل مع تحليل الأنماط السلوكية.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها ضمن متطلبات تحليل الأنماط السلوكية.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في ملف تحليل الأنماط السلوكية.
المستهدفون
مدققو المخاطر الممارسون لتحليل الأنماط السلوكية.
اعضاء لجان المخاطر المعنيون بتحليل الأنماط السلوكية.
مدراء الامن المرشحون لادارة تحليل الأنماط السلوكية.
مدراء العمليات المشاركون في تحليل الأنماط السلوكية.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المهتمون بتطوير تحليل الأنماط السلوكية.
مسؤولو حماية الاصول العاملون في تحليل الأنماط السلوكية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تحديد موضوع تحليل الأنماط السلوكية
1الجلسة الاولى: مستوى التفصيل المطلوب
- تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
- اقرار الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها في ملف تحليل الأنماط السلوكية.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في تحليل الأنماط وما لا يؤجل
- تجهيز خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اغلاق الحساب فور انتهاء الحاجة اليه خلال تحليل الأنماط السلوكية.
02المحور الثاني: مصادر المعلومات في تحليل الأنماط السلوكية
1الجلسة الاولى: المصادر المتاحة ودرجة الثقة بها
- مراجعة الاجراء بعد كل حادث في مسار تحليل الأنماط السلوكية.
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في تحليل الأنماط وما لا يدخل
- ضبط البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
- عزل مسار التصعيد ومعاييره بما يكشف الخلل مبكرا.
- فحص اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: حصر الاصول المراد حمايتها ضمن منظومة تحليل الأنماط السلوكية
- تقدير الاحتمال والاثر في نطاق تحليل الأنماط السلوكية.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها عند تنفيذ تحليل الأنماط السلوكية.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تحليل الأنماط السلوكية مسبقا خلال تحليل الأنماط السلوكية
- حصر الاصول المراد حمايتها خلال تحليل الأنماط السلوكية.
- تحديد المسؤول عن كل موقع ومناوبة ضمن اعمال تحليل الأنماط السلوكية.
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة في مسار تحليل الأنماط السلوكية.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من تحليل الأنماط السلوكية
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تحليل الأنماط من اول خطوة
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- سؤال الشاهد قبل ان يتاثر بكلام غيره في ملف تحليل الأنماط السلوكية.
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزاتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تحليل الأنماط بعد فترة
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها ضمن منظومة تحليل الأنماط السلوكية.
05المحور الخامس: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: موازنة الكلفة مع الحماية خلال تحليل الأنماط السلوكية
- التحقق من عمل الضابط فعليا عند مباشرة تحليل الأنماط السلوكية.
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في تحليل الأنماط السلوكية قبل ان يبدا ضمن تحليل الأنماط السلوكية
- الازالة والتقليل قبل القبول في ملف تحليل الأنماط السلوكية.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الاتفاق على التداخل مع الوظائف المساندة واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.