حصر الاصول المراد حمايتها في مسار تحليل الأثر.
إدارة الأمن
تحليل الأثر على الأعمال وتخطيط التعافي
دورة تدريبية معتمدة في تحليل الأثر تمنحك خبرة ميدانية بتطبيق مباشر. احجز معنا بدورة تحليل الأثر المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موضوع تحليل الأثر حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتظهر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان مؤشرا واحدا صحيحا في تحليل الأثر افضل من عشرة مبهمة. ويصوغ الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل مرجعا يعود اليه الفريق في تحليل الأثر. ويبقى ان ايجاد الوقت الكافي لتحليل الأثر لا يتم بقرار واحد. ومن ثم تتقدم اولوية تجربة تحليل الأثر عمليا قبل التعميم. يفصل البرنامج تحليل الأثر بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويبنى على خطوات تحليل الأثر المجربة تربط شرح تحليل الأثر بالتطبيق مباشرة. ويجمع المشارك ثقة في شرح خياراته في تحليل الأثر لمن يسال. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في تحليل الأثر ويبحث عن طريقة واضحة في تحليل الأثر. ويستكمل بنموذج جاهز لتحليل الأثر يربط محاور تحليل الأثر ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل عند ادارة تحليل الأثر.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند التعامل مع تحليل الأثر.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح في مراحل تحليل الأثر.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في اطار تحليل الأثر.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة عند تنفيذ تحليل الأثر.
التحقق من عمل الضابط فعليا خلال العمل على تحليل الأثر.
المستهدفون
مدراء العمليات المعنيون بتحليل الأثر.
مدققو المخاطر المهتمون بتطوير تحليل الأثر.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية القائمون على تحليل الأثر.
اعضاء لجان المخاطر المشرفون على تحليل الأثر.
مدراء الامن المرشحون لادارة تحليل الأثر.
مسؤولو حماية الاصول المكلفون بتحليل الأثر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تحديد موضوع تحليل الأثر
1الجلسة الاولى: مستوى التفصيل المطلوب
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تقدير خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يدخل في تحليل الأثر وما يستثنى
- حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من هوية كل داخل قبل السماح ضمن تحليل الأثر.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل تحليل الأثر
1الجلسة الاولى: ما يفعل عند نقص البيانات
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تحليل الأثر بشكل مفيد
- دمج مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- تقدير المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
- اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع تحليل الأثر التطبيق في نطاق تحليل الأثر
- التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن منظومة تحليل الأثر.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: موازنة الكلفة مع الحماية ضمن منظومة تحليل الأثر
- الازالة والتقليل قبل القبول في نطاق تحليل الأثر.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
- فصل من يمنح الصلاحية عمن يستعملها في مسار تحليل الأثر.
04المحور الرابع: تفسير ما يظهر من تحليل الأثر
1الجلسة الاولى: من يقرر في تحليل الأثر التطبيق
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول باشراك من سينفذه.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: التمييز بين الملاحظة والاستنتاج
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
- مراجعة عقد مزود الخدمة الامنية دوريا في ملف تحليل الأثر.
- التحقق من عمل الكاميرا لا وجودها فقط ضمن منظومة تحليل الأثر.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في تحليل الأثر من عدمه في ملف تحليل الأثر
- تقدير الاحتمال والاثر في اطار تحليل الأثر.
- قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تقدير الاحتمال والاثر في اطار تحليل الأثر
- حصر الاصول المراد حمايتها ضمن تحليل الأثر.
- استلام الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.