النفط والطاقة

تحسين تصميم محطات التحويل الكهربائية عالية الجهد

ورشة تدريبية في تحسين تصميم محطات التحويل تبني لديك أدوات عملية بأمثلة ميدانية. بادر معنا في تدريب تحسين تصميم محطات التحويل مع ناشيونال للتدريب.

تحسين تصميم محطات التحويل الكهربائية عالية الجهد
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتقدم مسار تحسين تصميم محطات التحويل سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتناقش الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان التدرج في تحسين تصميم محطات افضل من التغيير الشامل. ويشرح الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الفرق بين تحسين تصميم محطات المنظم والعشوائي. ومع ذلك ادامة تحسين تصميم محطات على نحو منضبط يتعثر بلا مسؤول محدد. وتبعا لذلك يتاكد دور تدريب على تحسين تصميم محطات يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقسم هذا المحتوى تحسين تصميم محطات دون افتراض خبرة سابقة. وينهض على نماذج تحسين تصميم محطات جاهزة تشبه ما يواجهه الفريق في تحسين تصميم محطات. ويحصل المشارك على قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في تحسين تصميم محطات. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في تحسين تصميم محطات سواء كان مبتدئا في تحسين تصميم محطات او ذا خبرة. ويقفل بقائمة تحقق لتحسين تصميم محطات يجمع مخرجات تحسين تصميم محطات في تطبيق واحد.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

متابعة كفاءة وحدة تشغيلية خلال العمل على تحسين تصميم محطات.

02

التصرف عند خروج المنتج عن المواصفة في مسار تحسين تصميم محطات.

03

قراءة نتائج الاختبارات المخبرية ضمن اعمال تحسين تصميم محطات.

04

تتبع مسار الخام حتى المنتج النهائي في سياق تحسين تصميم محطات.

05

ضبط ظروف التشغيل لتحسين الجودة عند مباشرة تحسين تصميم محطات.

06

شرح وظيفة كل وحدة في المصفاة ضمن حدود تحسين تصميم محطات.

07

مطابقة المنتج مع المواصفة المطلوبة عند تنفيذ تحسين تصميم محطات.

المستهدفون

01

مهندسو التكرير المعنيون بتحسين تصميم محطات.

02

مسؤولو المختبرات العاملون في تحسين تصميم محطات.

03

مسؤولو مراقبة الجودة المشاركون في تحسين تصميم محطات.

04

مشغلو وحدات المصافي المشرفون على تحسين تصميم محطات.

05

مدراء الانتاج في المصافي الممارسون لتحسين تصميم محطات.

06

مهندسو العمليات المتابعون لملف تحسين تصميم محطات.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: لماذا نبني تحسين تصميم محطات ومتى نحتاجه

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تحسين تصميم مسبقا

  • استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
  • قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد مالك ومهلة.
  • قياس اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: البدائل المتاحة قبل البناء

  • اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يصمد امام المراجعة.
  • عزل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • متابعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02

المحور الثاني: اجزاء تحسين تصميم محطات وترابطها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر

  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • حصر متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
  • قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء ضمن منظومة تحسين تصميم محطات.

2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في تحسين تصميم داخل الجهة

  • توثيق كل تدخل على المعدة بتاريخه عند ادارة تحسين تصميم محطات.
  • اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • حصر الفجوة بين القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03

المحور الثالث: وحدات التكرير ووظائفها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح تحسين تصميم محطات وحدود صلاحيته في نطاق تحسين تصميم محطات

  • ربط الوحدات ببعضها في تحسين تصميم محطات.
  • تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • استلام التكرار في المهام بين الادارات بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: وحدات المعالجة والتحسين خلال تحسين تصميم محطات

  • التقطير وفصل المنتجات ضمن اعمال تحسين تصميم محطات.
  • ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحديث البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04

المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء تحسين تصميم محطات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل

  • التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل في تحسين تصميم محطات.
  • التاكد من عمل نظام الانذار دوريا ضمن تحسين تصميم محطات.
  • اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله

  • تحديث ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
  • تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
  • التحقق من الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05

المحور الخامس: جودة المنتجات ومواصفاتها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تحسين تصميم محطات يوما بيوم في تحسين تصميم محطات

  • التصرف عند خروج المنتج عن المواصفة خلال تحسين تصميم محطات.
  • تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها عند مباشرة تحسين تصميم محطات.
  • متابعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن تحسين تصميم محطات بشكل مفيد عند مباشرة تحسين تصميم محطات

  • المواصفة المطلوبة لكل منتج عند ادارة تحسين تصميم محطات.
  • تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • الغاء الحد الادنى المقبول من الاداء دون تعطيل سير العمل.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆