النفط والطاقة

تحسين الإنتاج باستخدام البيانات الضخمة

دبلوم تدريبي في تحسين الإنتاج تكسبك أدوات عملية بخبرة متخصصين. بادر الآن في دورة تحسين الإنتاج مع ناشيونال.

تحسين الإنتاج باستخدام البيانات الضخمة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ما عاد يخفى ان تجويد تحسين الإنتاج فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتذكر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اهمال تفاصيل تحسين الإنتاج الصغيرة يكلف كثيرا. ويثبت الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة مواضع الخطر في تحسين الإنتاج التي تحتاج انتباها. الا ان الالتزام بتحسين الإنتاج فعليا يستلزم صبرا على النتائج. ومن ثم يصبح المطلوب ادوات تحسين الإنتاج جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقدم هذا البرنامج تحسين الإنتاج خطوة بخطوة من البداية. وينهض على تمارين تطبيقية في تحسين الإنتاج يناقشها المشاركون في سياق تحسين الإنتاج. ويخرج المشارك ب خبرة في تحديد ما تحتاجه جهته في تحسين الإنتاج. ويخدم كل من يواجه اسئلة تحسين الإنتاج يوميا ويحتاج ادوات تحسين الإنتاج يستعملها فورا. ويحصد بخطة عمل لتطبيق تحسين الإنتاج يقيس ما تعلمه المشارك في تحسين الإنتاج فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اختيار اسلوب تدخل يناسب الحالة ضمن حدود تحسين الإنتاج.

02

التنسيق بين فرق الحفر والانتاج خلال العمل على تحسين الإنتاج.

03

متابعة ضغط المكمن ودلالته في مراحل تحسين الإنتاج.

04

تحليل بيانات البئر واتخاذ قرار في اطار تحسين الإنتاج.

05

تحديد اسباب تراجع انتاج البئر ضمن اعمال تحسين الإنتاج.

06

تتبع مراحل البئر من الحفر الى الانتاج عند مباشرة تحسين الإنتاج.

07

قراءة معدلات الانتاج وتفسير تغيرها عند ادارة تحسين الإنتاج.

المستهدفون

01

مسؤولو متابعة الانتاج المشاركون في تحسين الإنتاج.

02

مهندسو المكامن المهتمون بتطوير تحسين الإنتاج.

03

مدراء العمليات في الحقول المكلفون بتحسين الإنتاج.

04

مشرفو الحقول النفطية المرشحون لادارة تحسين الإنتاج.

05

فنيو الابار المسؤولون عن تحسين الإنتاج.

06

مهندسو الحفر والانتاج المتخصصون في تحسين الإنتاج.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الالتزام بمتطلبات تحسين الإنتاج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يوثق تحسين الإنتاج قبل ان يبدا

  • استلام ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
  • اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في تحسين الإنتاج بعد فترة

  • اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تعطيل سير العمل.
  • فحص الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • الغاء الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02

المحور الثاني: تحويل تحسين الإنتاج الى عمل يومي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في تحسين الإنتاج التطبيق

  • توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
  • التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل خلال تحسين الإنتاج.
  • اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.

2الجلسة الثانية: اشتقاق الاجراء من النص

  • اغلاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
  • فصل مصادر الاشعال عن المواد القابلة في نطاق تحسين الإنتاج.
  • مقارنة الاداء بخط اساس معلن عند مباشرة تحسين الإنتاج.
03

المحور الثالث: دورة حياة البئر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن تحسين الإنتاج بعد فترة في ملف تحسين الإنتاج

  • اكمال البئر وتجهيزه للانتاج في ملف تحسين الإنتاج.
  • تحديث ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: ما يقاس في تحسين الإنتاج من اول خطوة في مسار تحسين الإنتاج

  • من الاستكشاف الى الانتاج في تحسين الإنتاج.
  • تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
  • ترتيب مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04

المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في تحسين الإنتاج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى تحسين الإنتاج من عدمه

  • توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة خلال تحسين الإنتاج.
  • التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك ضمن اعمال تحسين الإنتاج.

2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح تحسين الإنتاج وحدود صلاحيته

  • تسجيل مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
  • ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تسليم ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05

المحور الخامس: متابعة اداء البئر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قراءة معدلات الانتاج عند ادارة تحسين الإنتاج

  • التدخل لتحسين الاداء في اطار تحسين الإنتاج.
  • التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في تحسين الإنتاج.
  • اغلاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة تحسين الإنتاج مسبقا ضمن منظومة تحسين الإنتاج

  • قراءة معدلات الانتاج في اطار تحسين الإنتاج.
  • التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة عند مباشرة تحسين الإنتاج.
  • فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆