مقارنة بديلين استثماريين ضمن منظومة تحسين اقتصاديات مشاريع.
النفط والطاقة
تحسين اقتصاديات مشاريع الغاز الطبيعي المسال الصغيرة
برنامج تأهيلي في تحسين اقتصاديات مشاريع الغاز تطور منهجية واضحة جاهزة للاستخدام. انضم اليوم في دورات تحسين اقتصاديات مشاريع الغاز من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية موضوع تحسين اقتصاديات مشاريع الغاز مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتدل التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان متابعة تحسين اقتصاديات مشاريع عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويضبط الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الفرق بين تحسين اقتصاديات مشاريع المنظم والعشوائي. ويبقى ان ادامة تحسين اقتصاديات مشاريع على نحو منضبط يصطدم بضيق الوقت والموارد. وبناء عليه يتاكد دور مسار واضح في تحسين اقتصاديات مشاريع يبدا بخطوة صغيرة. يبني هذا المحتوى تحسين اقتصاديات مشاريع بربط كل جزء بما قبله. ويبنى على نقاش موجه في تحسين اقتصاديات مشاريع تكشف الخطا في تحسين اقتصاديات مشاريع قبل وقوعه. ويبني المشارك اتقانا في التعامل مع الحالات الصعبة في تحسين اقتصاديات مشاريع. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في تحسين اقتصاديات مشاريع ويريد تفادي اخطاء تحسين اقتصاديات مشاريع الشائعة. وينجز بنموذج جاهز لتحسين اقتصاديات مشاريع يضع تحسين اقتصاديات مشاريع موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير اثر تغير الاسعار على الجدوى عند مباشرة تحسين اقتصاديات مشاريع.
حساب الكلفة الاجمالية للمشروع عند مراجعة تحسين اقتصاديات مشاريع.
اعداد مذكرة قرار استثماري ضمن متطلبات تحسين اقتصاديات مشاريع.
تقدير العائد المتوقع ومخاطره عند ادارة تحسين اقتصاديات مشاريع.
توزيع المخاطر بين الاطراف في العقد عند التعامل مع تحسين اقتصاديات مشاريع.
قراءة عقد نفطي وتحديد التزاماته في نطاق تحسين اقتصاديات مشاريع.
المستهدفون
مدراء المشاريع القائمون على تحسين اقتصاديات مشاريع.
مدراء التخطيط والاستثمار المتابعون لملف تحسين اقتصاديات مشاريع.
مسؤولو العقود في القطاع العاملون في تحسين اقتصاديات مشاريع.
مسؤولو دراسات الجدوى المسؤولون عن تحسين اقتصاديات مشاريع.
مسؤولو المطالبات التعاقدية الممارسون لتحسين اقتصاديات مشاريع.
محللو اقتصاديات المشاريع النفطية المكلفون بتحسين اقتصاديات مشاريع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تحسين اقتصاديات مشاريع: النص والتطبيق
1الجلسة الاولى: كيف يتابع تحسين اقتصاديات بعد فترة
- عزل الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تسليم التكرار في المهام بين الادارات واعتماده من الجهة المخولة.
- التحقق من ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في تحسين اقتصاديات التطبيق
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع عند ادارة تحسين اقتصاديات مشاريع.
02المحور الثاني: ترجمة تحسين اقتصاديات مشاريع الى اجراءات
1الجلسة الاولى: كيف يوثق تحسين اقتصاديات قبل ان يبدا
- ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من تحسين اقتصاديات يوما بيوم
- قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد نقطة التجمع ومراجعتها مع الفريق ضمن اعمال تحسين اقتصاديات مشاريع.
03المحور الثالث: العقود في القطاع النفطي
1الجلسة الاولى: متابعة تنفيذ العقد في ملف تحسين اقتصاديات مشاريع
- متابعة تنفيذ العقد ضمن منظومة تحسين اقتصاديات مشاريع.
- تسجيل المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فحص حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق تحسين اقتصاديات مشاريع وكيف يعالج عند تنفيذ تحسين اقتصاديات مشاريع
- انواع العقود وخصائصها عند مباشرة تحسين اقتصاديات مشاريع.
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك في تحسين اقتصاديات مشاريع.
- ترتيب مسار التصعيد ومعاييره دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: المخاطر في تحسين اقتصاديات مشاريع
1الجلسة الاولى: من يتولى تحسين اقتصاديات عادة
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق تحسين اقتصاديات دون اخلال
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في اطار تحسين اقتصاديات مشاريع.
05المحور الخامس: اقتصاديات المشروع النفطي
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في تحسين اقتصاديات مشاريع دون اخلال في تحسين اقتصاديات مشاريع
- مقارنة البدائل في ملف تحسين اقتصاديات مشاريع.
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تحسين اقتصاديات مشاريع بعد فترة في اطار تحسين اقتصاديات مشاريع
- حساب الكلفة الاجمالية عند مباشرة تحسين اقتصاديات مشاريع.
- تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تسجيل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.