تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين في سياق تحديد أولويات المخاطر.
تحديد أولويات المخاطر ومعالجتها وفق التأثير والاحتمالية
دورة تحديد أولويات المخاطر ومعالجتها المعتمدة تصقل جاهزية مهنية مع شهادة معتمدة. استفسر مباشرة بدورة تحديد أولويات المخاطر ومعالجتها المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
برز ميدان تحديد أولويات المخاطر ومعالجتها حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتناقش الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك المستفيد في تحديد أولويات المخاطر يوفر جولات تعديل. ويرتب الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في تحديد أولويات المخاطر. وفي المقابل فان تطبيق تحديد أولويات المخاطر في العمل اليومي يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وهنا يتاكد دور تاهيل يركز على تطبيق تحديد أولويات المخاطر لا حفظه. يوضح هذا البرنامج تحديد أولويات المخاطر بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويستند على ادوات تحديد أولويات المخاطر البسيطة تبين الصواب والاصوب في تحديد أولويات المخاطر. ويرسخ المشارك ثقة في متابعة تحديد أولويات المخاطر حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة تحديد أولويات المخاطر يوميا في القطاعين العام والخاص. ويغلق بحالة عملية في تحديد أولويات المخاطر يترك اثرا مكتوبا في تحديد أولويات المخاطر يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير خلال العمل على تحديد أولويات المخاطر.
تحديث سجل المخاطر بعد كل حادث او تغيير ضمن اعمال تحديد أولويات المخاطر.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا في نطاق تحديد أولويات المخاطر.
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة في اطار تحديد أولويات المخاطر.
اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية عند التعامل مع تحديد أولويات المخاطر.
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني عند مباشرة تحديد أولويات المخاطر.
المستهدفون
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية العاملون في تحديد أولويات المخاطر.
اعضاء لجان السلامة في المنشات المشرفون على تحديد أولويات المخاطر.
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم المعنيون بتحديد أولويات المخاطر.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المرشحون لادارة تحديد أولويات المخاطر.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المشاركون في تحديد أولويات المخاطر.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المتابعون لملف تحديد أولويات المخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لتحديد أولويات المخاطر ومعالجتها وحدوده
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في تحديد أولويات المخاطر داخل الجهة
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق تحديد أولويات المخاطر بشكل مفيد
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تبسيط الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
02المحور الثاني: اشراك العاملين في تحديد الخطر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله في تحديد أولويات المخاطر
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله عند مباشرة تحديد أولويات المخاطر.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة باشراك من سينفذه.
- اقرار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تحديد أولويات المخاطر ومن يتضرر في مسار تحديد أولويات المخاطر
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار في مسار تحديد أولويات المخاطر.
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03المحور الثالث: تنفيذ تحديد أولويات المخاطر ومعالجتها خطوة بخطوة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تحديد أولويات المخاطر متقاربتين
- فحص الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
- تحديد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع تحديد أولويات المخاطر بشكل مفيد
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في تحديد أولويات المخاطر
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها عند مباشرة تحديد أولويات المخاطر.
- تبسيط المعلومة الناقصة قبل القرار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن تحديد أولويات المخاطر دون اخلال عند مباشرة تحديد أولويات المخاطر
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في ملف تحديد أولويات المخاطر.
- تصنيف الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تقييم اثر تحديد أولويات المخاطر ومعالجتها وتطويره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من تحديد أولويات المخاطر قبل ان يبدا
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها باشراك من سينفذه.
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
- ضبط المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: مؤشران او ثلاثة تكفي لمتابعة تحديد أولويات المخاطر
- عزل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاتفاق على خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.