المخازن والمشتريات

بناء نموذج نضج وظيفة المشتريات وتطويره تدريجيا

دبلوم تدريبي في نموذج نضج وظيفة المشتريات تصقل مهارات تطبيقية بخبرة متخصصين. انضم مباشرة في دورة نموذج نضج وظيفة المشتريات مع ناشيونال.

بناء نموذج نضج وظيفة المشتريات وتطويره تدريجيا
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تتزايد اهمية امر نموذج نضج وظيفة المشتريات مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتعرض الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في نموذج نضج وظيفة يرفع فرص النجاح. ويفصل الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة مواضع الخطر في نموذج نضج وظيفة التي تحتاج انتباها. ومن جهة اخرى فان نقل خطوات نموذج نضج وظيفة الى الواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولاجل ذلك تتضح فائدة تاهيل يركز على تطبيق نموذج نضج وظيفة لا حفظه. يعالج هذا التاهيل نموذج نضج وظيفة باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينهض على خطوات نموذج نضج وظيفة المجربة تصلح لتطبيق نموذج نضج وظيفة فور انتهاء البرنامج. ويرسخ المشارك اطارا يحكم تحديد ما تحتاجه جهته في نموذج نضج وظيفة. وهو موجه لكل من يعمل في نموذج نضج وظيفة فعلا سواء كان مبتدئا في نموذج نضج وظيفة او ذا خبرة. ويتمم بخطة عمل لتطبيق نموذج نضج وظيفة ينقل نموذج نضج وظيفة من الفهم الى الممارسة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه عند التعامل مع نموذج نضج وظيفة.

02

جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد في مراحل نموذج نضج وظيفة.

03

التحضير للتفاوض بمعرفة السوق عند مراجعة نموذج نضج وظيفة.

04

مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها خلال العمل على نموذج نضج وظيفة.

05

كتابة طلب شراء بمواصفة لا تقبل التاويل ضمن منظومة نموذج نضج وظيفة.

06

التعامل مع تاخر التوريد ضمن حدود نموذج نضج وظيفة.

07

التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط في ملف نموذج نضج وظيفة.

المستهدفون

01

مدراء المشتريات المرشحون لادارة نموذج نضج وظيفة.

02

مسؤولو المشتريات في القطاعين المكلفون بنموذج نضج وظيفة.

03

مسؤولو المناقصات العاملون في نموذج نضج وظيفة.

04

مدققو اجراءات الشراء القائمون على نموذج نضج وظيفة.

05

مسؤولو الشراء في المشاريع المعنيون بنموذج نضج وظيفة.

06

المفاوضون على العقود التوريدية المشرفون على نموذج نضج وظيفة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الحاجة الى نموذج نضج وظيفة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: البدائل المتاحة قبل البناء

  • تبسيط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط ضمن اعمال نموذج نضج وظيفة.

2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن نموذج نضج يوما بيوم

  • تحديث البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
  • عزل ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • منع الدخول لغير المصرح لهم في مسار نموذج نضج وظيفة.
02

المحور الثاني: مكونات نموذج نضج وظيفة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: العلاقة بين كل مكون والاخر

  • تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة في نموذج نضج وظيفة.
  • التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها في مسار نموذج نضج وظيفة.

2الجلسة الثانية: مصادر كل مكون

  • الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تعطيل سير العمل.
  • توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تقدير ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد مالك ومهلة.
03

المحور الثالث: دورة الشراء من الطلب للاستلام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في نموذج نضج وظيفة وما لا يستحق القياس عند تنفيذ نموذج نضج وظيفة

  • اصدار امر الشراء ومتابعته في مسار نموذج نضج وظيفة.
  • تسليم ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
  • اقرار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

2الجلسة الثانية: جمع العروض ومقارنتها عند ادارة نموذج نضج وظيفة

  • اعداد طلب شراء واضح المواصفات عند تنفيذ نموذج نضج وظيفة.
  • اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء واعتماده من الجهة المخولة.
  • تسليم قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04

المحور الرابع: عقبات انشاء نموذج نضج وظيفة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة نموذج نضج وما لا يدخل

  • عزل الاجراء المعياري وتفاصيله دون تعطيل سير العمل.
  • اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.

2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن نموذج نضج عادة

  • ضبط التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
  • قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
05

المحور الخامس: التفاوض على الشراء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التفاوض على الشروط لا السعر فقط ضمن نموذج نضج وظيفة

  • توثيق ما اتفق عليه ضمن منظومة نموذج نضج وظيفة.
  • فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وشرح سببه لمن يعنيه.
  • فصل من يستلم عمن يصرف في اطار نموذج نضج وظيفة.

2الجلسة الثانية: التحضير بمعرفة السوق ضمن اعمال نموذج نضج وظيفة

  • التحضير بمعرفة السوق في نطاق نموذج نضج وظيفة.
  • اعتماد حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ ضمن نموذج نضج وظيفة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆