ادراج بنود الجودة في امر التوريد في نطاق نماذج عقود التوريد.
المخازن والمشتريات
بناء نماذج عقود التوريد طويلة الأمد وضمانات الأداء
دورة تدريبية معتمدة في نماذج عقود التوريد طويلة توفر لك خبرة ميدانية بتطبيق مباشر. استفسر الآن في برنامج نماذج عقود التوريد طويلة لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية احكام نماذج عقود التوريد طويلة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتخلص الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الحل الجاهز في نماذج عقود التوريد نادرا ما يناسب كل الحالات. ويرتب الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مرجعا يعود اليه الفريق في نماذج عقود التوريد. لكن تعميم نماذج عقود التوريد على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولاجل ذلك يصبح المطلوب نماذج نماذج عقود التوريد يعدلها كل مشارك على واقعه. يفكك البرنامج نماذج عقود التوريد بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتاسس على نماذج نماذج عقود التوريد جاهزة تحول نماذج عقود التوريد من معرفة الى عادة. ويطور المشارك حصيلة تشمل تقدير جهد نماذج عقود التوريد ووقته بواقعية. ومخصص لكل من يعمل في نماذج عقود التوريد فعلا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بدليل مختصر في نماذج عقود التوريد يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في نماذج عقود التوريد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة عند التعامل مع نماذج عقود التوريد.
وضع معايير معلنة لاختيار المورد في ملف نماذج عقود التوريد.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة ضمن حدود نماذج عقود التوريد.
تطوير مورد بدل استبداله عند تنفيذ نماذج عقود التوريد.
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين في مسار نماذج عقود التوريد.
زيارة مورد وتقييم قدرته الفعلية ضمن منظومة نماذج عقود التوريد.
المستهدفون
مسؤولو العقود التوريدية المهتمون بتطوير نماذج عقود التوريد.
مسؤولو سلاسل الامداد المسؤولون عن نماذج عقود التوريد.
مدراء المشتريات العاملون في نماذج عقود التوريد.
مسؤولو تطوير الموردين المرشحون لادارة نماذج عقود التوريد.
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد المشاركون في نماذج عقود التوريد.
مدراء العمليات المعنيون بنماذج عقود التوريد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى نماذج عقود التوريد
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في نماذج عقود دون اخلال
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام خلال نماذج عقود التوريد.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: من يتولى نماذج عقود متقاربتين
- التاكد من صلاحية طلب الصرف قبل تنفيذه خلال نماذج عقود التوريد.
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- دمج ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
02المحور الثاني: اجزاء نماذج عقود التوريد وترابطها
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن نماذج عقود ومن يتضرر
- تسجيل المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط خلال نماذج عقود التوريد.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- تسجيل الحركة في وقتها لا في نهاية اليوم عند ادارة نماذج عقود التوريد.
- تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: اختيار المورد وتقييمه
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في نماذج عقود التوريد وما لا يستحق القياس في نماذج عقود التوريد
- تفادي الاعتماد على السعر وحده في اطار نماذج عقود التوريد.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اعتماد متطلبات التدريب المصاحبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر نماذج عقود التوريد ومن يتضرر عند ادارة نماذج عقود التوريد
- معايير تقييم معلنة مسبقا ضمن اعمال نماذج عقود التوريد.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء نماذج عقود التوريد
1الجلسة الاولى: كيف يوثق نماذج عقود التطبيق
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يصمد امام المراجعة.
- تثبيت ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
- استلام ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في نماذج عقود وكيف يعالج
- اختبار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بعد التجربة على نطاق محدود.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها ضمن منظومة نماذج عقود التوريد.
- متابعة الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: متابعة اداء المورد
1الجلسة الاولى: التصرف عند تدهور الاداء في مسار نماذج عقود التوريد
- التصرف عند تدهور الاداء ضمن منظومة نماذج عقود التوريد.
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تجهيز التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في نماذج عقود التوريد بعد فترة في نطاق نماذج عقود التوريد
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة خلال نماذج عقود التوريد.
- اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسليم الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.