اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل في اطار نماذج تقييم القرار.
بناء نماذج تقييم القرار بين الإصلاح والاستبدال
دبلوم تدريبي في نماذج تقييم القرار ترفع خبرة ميدانية من واقع العمل. اطلع مقعدك في دورات نماذج تقييم القرار من ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يستقر جهد نماذج تقييم القرار اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتنتهي الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان البداية الصحيحة في نماذج تقييم القرار توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويجمع الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر اطارا يقاس عليه اداء نماذج تقييم القرار لاحقا. غير ان اقناع الفريق بطريقة نماذج تقييم القرار الجديدة لا يتم بقرار واحد. ومن ثم تتقدم اولوية بناء قدرة داخلية في نماذج تقييم القرار قبل شراء الحلول. يتتبع هذا المحتوى نماذج تقييم القرار بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويتاسس على نقاش موجه في نماذج تقييم القرار تشبه ما يواجهه الفريق في نماذج تقييم القرار. ويحقق المشارك خطة عملية تشمل التعامل مع الحالات الصعبة في نماذج تقييم القرار. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج نماذج تقييم القرار ويريد قياس ما ينجزه في نماذج تقييم القرار. ويقفل بخطة عمل لتطبيق نماذج تقييم القرار يحول نماذج تقييم القرار الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس نسبة الصيانة المخططة في سياق نماذج تقييم القرار.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة عند مراجعة نماذج تقييم القرار.
متابعة تنفيذ اوامر العمل عند التعامل مع نماذج تقييم القرار.
اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة ضمن اعمال نماذج تقييم القرار.
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي ضمن متطلبات نماذج تقييم القرار.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في مراحل نماذج تقييم القرار.
المستهدفون
مسؤولو موازنة الصيانة المرشحون لادارة نماذج تقييم القرار.
مشرفو الورش المعنيون بنماذج تقييم القرار.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج الممارسون لنماذج تقييم القرار.
معدو تقارير الصيانة القائمون على نماذج تقييم القرار.
مخططو الصيانة المهتمون بتطوير نماذج تقييم القرار.
مسؤولو اوامر العمل المشرفون على نماذج تقييم القرار.
المحاور العلمية
المحور الاول: تكوين نماذج تقييم القرار على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تشغيل تجريبي قبل التسليم النهائي عند ادارة نماذج تقييم القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع نماذج تقييم بعد فترة
- تسجيل البديل عند غياب المسؤول بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الثاني: ما يتالف منه نماذج تقييم القرار
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من نماذج تقييم بعد فترة
- دمج الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تعطيل سير العمل.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات باشراك من سينفذه.
- تحديث ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: مصادر كل مكون
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- مطابقة مسار التصعيد ومعاييره قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الثالث: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في نماذج تقييم القرار يوما بيوم عند تنفيذ نماذج تقييم القرار
- التنسيق مع خطة الانتاج ضمن اعمال نماذج تقييم القرار.
- تسليم نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تعطيل سير العمل.
- فحص التاريض قبل العمل الكهربائي في اطار نماذج تقييم القرار.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في نماذج تقييم القرار من اول خطوة عند مباشرة نماذج تقييم القرار
- اعداد برنامج الصيانة السنوي عند تنفيذ نماذج تقييم القرار.
- تدريب الفني على المعدة قبل تكليفه بها في ملف نماذج تقييم القرار.
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الرابع: اسباب تعثر نماذج تقييم القرار
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- دمج الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد مالك ومهلة.
- التاكد من نظافة الموقع بعد الانتهاء في نطاق نماذج تقييم القرار.
- تبسيط دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة نماذج تقييم التطبيق
- اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة.
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزاتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الخامس: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن نماذج تقييم القرار وما لا يستحق القياس ضمن اعمال نماذج تقييم القرار
- اغلاق الامر بعد التحقق خلال نماذج تقييم القرار.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اصدار امر عمل واضح ومحدد خلال نماذج تقييم القرار
- اصدار امر عمل واضح ومحدد في نماذج تقييم القرار.
- التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك خلال نماذج تقييم القرار.
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.