اعداد تقرير صيانة مختصر للادارة في ملف نماذج تحليل تكلفة.
بناء نماذج تحليل تكلفة دورة حياة الأصول الصناعية
دبلوم تدريبي في نماذج تحليل تكلفة دورة تعزز جاهزية مهنية بمنهج عملي. سجل اليوم بدورة نماذج تحليل تكلفة دورة من مركز ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يتصدر حقل نماذج تحليل تكلفة دورة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتنبه الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان مراجعة نماذج تحليل تكلفة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويرتب الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي اسلوبا موحدا يقلل الاجتهاد في نماذج تحليل تكلفة. ورغم ذلك فان ربط نماذج تحليل تكلفة بالعمل القائم لا يتم بقرار واحد. ومن ثم تظهر الحاجة الى تجربة نماذج تحليل تكلفة عمليا قبل التعميم. يعالج هذا التاهيل نماذج تحليل تكلفة بترتيب يبدا بالاسهل. ويسير على امثلة حقيقية من نماذج تحليل تكلفة تكشف الخطا في نماذج تحليل تكلفة قبل وقوعه. ويطور المشارك ادوات تعينه على التعامل مع الحالات الصعبة في نماذج تحليل تكلفة. وهو مفيد لكل من يتخذ قرارات في نماذج تحليل تكلفة ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول نماذج تحليل تكلفة. وينجز بخلاصة مركزة عن نماذج تحليل تكلفة يعود اليه المشارك عند تطبيق نماذج تحليل تكلفة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة تنفيذ اوامر العمل عند ادارة نماذج تحليل تكلفة.
تقدير الوقت والموارد لكل مهمة عند التعامل مع نماذج تحليل تكلفة.
قياس نسبة الصيانة المخططة ضمن متطلبات نماذج تحليل تكلفة.
اصدار امر عمل واضح لا يقبل التاويل عند مباشرة نماذج تحليل تكلفة.
اعداد برنامج صيانة سنوي واقعي في مسار نماذج تحليل تكلفة.
اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح خلال العمل على نماذج تحليل تكلفة.
المستهدفون
مخططو الصيانة المتابعون لملف نماذج تحليل تكلفة.
مدراء الصيانة المعنيون بنماذج تحليل تكلفة.
مشرفو الورش المكلفون بنماذج تحليل تكلفة.
مسؤولو التنسيق مع الانتاج المرشحون لادارة نماذج تحليل تكلفة.
مسؤولو اوامر العمل المهتمون بتطوير نماذج تحليل تكلفة.
مسؤولو موازنة الصيانة المتخصصون في نماذج تحليل تكلفة.
المحاور العلمية
المحور الاول: الحاجة الى نماذج تحليل تكلفة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة نماذج تحليل من اول خطوة
- جدولة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق ما استبدل ولماذا في ملف نماذج تحليل تكلفة.
- تبسيط مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في نماذج تحليل داخل الجهة
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود القائمة.
- اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
المحور الثاني: ما يتالف منه نماذج تحليل تكلفة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من نماذج تحليل وحدود صلاحيته
- التاكد من معايرة جهاز القياس في مسار نماذج تحليل تكلفة.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- مقارنة القراءة بخط الاساس المسجل في نطاق نماذج تحليل تكلفة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح نماذج تحليل بعد فترة
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل عند تنفيذ نماذج تحليل تكلفة.
المحور الثالث: ادارة اوامر العمل
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يقاس في نماذج تحليل تكلفة متقاربتين عند ادارة نماذج تحليل تكلفة
- اغلاق الامر بعد التحقق في نطاق نماذج تحليل تكلفة.
- تحديث الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استعمال العدة المناسبة لا الاقرب خلال نماذج تحليل تكلفة.
2الجلسة الثانية: اغلاق الامر بعد التحقق خلال نماذج تحليل تكلفة
- اصدار امر عمل واضح ومحدد ضمن نماذج تحليل تكلفة.
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء نماذج تحليل تكلفة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- تصنيف الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التاكد من توفر القطعة قبل بدء الفك ضمن نماذج تحليل تكلفة.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- تصنيف ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- التحقق من المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
المحور الخامس: تخطيط اعمال الصيانة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر نماذج تحليل تكلفة مسبقا في مسار نماذج تحليل تكلفة
- التنسيق مع خطة الانتاج في نطاق نماذج تحليل تكلفة.
- الابلاغ عن الصوت غير المعتاد فورا ضمن اعمال نماذج تحليل تكلفة.
- دمج اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في نماذج تحليل تكلفة وحدود صلاحيته في نماذج تحليل تكلفة
- اعداد برنامج الصيانة السنوي في نطاق نماذج تحليل تكلفة.
- تحديد المعدة التي لا يقبل توقفها ضمن اعمال نماذج تحليل تكلفة.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.