التسويق و المبيعات

بناء نماذج التنبؤ بالطلب لتخطيط الإنتاج والمخزون

دورة متقدمة في بناء نماذج التنبؤ بالطلب تطور منهجية واضحة بمحتوى محدث. سجل اليوم في تدريب بناء نماذج التنبؤ بالطلب مع ناشيونال للتدريب.

بناء نماذج التنبؤ بالطلب لتخطيط الإنتاج والمخزون
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يترسخ موقع عمل بناء نماذج التنبؤ بالطلب عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتتفق الدراسات التحليلية لتجربة الشراء ان التدرج في بناء نماذج التنبؤ افضل من التغيير الشامل. ويقدم الدليل الخاص باخلاقيات الاعلان والترويج حدود المسؤولية لكل طرف في بناء نماذج التنبؤ. الا اننا نجد ان اقناع الفريق بطريقة بناء نماذج التنبؤ الجديدة يستلزم صبرا على النتائج. وعليه تتقدم اولوية شرح يربط مفهوم بناء نماذج التنبؤ بالخطوة العملية. يستقصي هذا المسار التدريبي بناء نماذج التنبؤ بربط كل جزء بما قبله. ويقوم على ادوات بناء نماذج التنبؤ البسيطة تبين الصواب والاصوب في بناء نماذج التنبؤ. ويحقق المشارك تصورا واضحا عن اقناع من يشاركه العمل في بناء نماذج التنبؤ. ويناسب كل من يعمل في بناء نماذج التنبؤ فعلا ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول بناء نماذج التنبؤ. ويكتمل بحالة عملية في بناء نماذج التنبؤ ينقل بناء نماذج التنبؤ من الفهم الى الممارسة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء نماذج التنبؤ بالطلب بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

02

تصميم معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء نماذج التنبؤ بالطلب بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

03

ادارة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء نماذج التنبؤ بالطلب ويوثق فجواته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

04

قياس اطار عمل يحكم ممارسة بناء نماذج التنبؤ بالطلب ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

05

توثيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء نماذج التنبؤ بالطلب الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

06

تطبيق ادوات قياس تتابع اداء بناء نماذج التنبؤ بالطلب وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

07

مراجعة منظومة متكاملة لبناء نماذج التنبؤ بالطلب تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

المستهدفون

01

مسؤولو الخطط السنوية في ادارات التسويق العاملون في بناء نماذج التنبؤ.

02

اصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الممارسون لبناء نماذج التنبؤ.

03

مدراء التسويق في الشركات والمؤسسات المشرفون على بناء نماذج التنبؤ.

04

مستشارو التسويق لدى بيوت الخبرة المتابعون لملف بناء نماذج التنبؤ.

05

مدراء تطوير الاعمال والنمو المهتمون بتطوير بناء نماذج التنبؤ.

06

مدراء عامون يشرفون على ملف التسويق القائمون على بناء نماذج التنبؤ.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في بناء نماذج التنبؤ بالطلب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة

  • معايرة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تثبيت مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • ترتيب مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02

المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في بناء نماذج التنبؤ بالطلب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • معايرة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • تتبع الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • ترتيب بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء نماذج التنبؤ بالطلب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات

  • معايرة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04

المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في بناء نماذج التنبؤ بالطلب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية قبل اقرار الحل النهائي.
  • تصنيف الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اشتقاق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته

  • ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تصنيف اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • متابعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
05

المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير بناء نماذج التنبؤ بالطلب

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار

  • فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • تتبع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
  • تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆