التعامل مع انحراف في ظروف التشغيل عند التعامل مع نماذج التنبؤ بالطلب.
النفط والطاقة
بناء نماذج التنبؤ بالطلب المستقبلي على النفط والغاز
دورة متقدمة في نماذج التنبؤ بالطلب المستقبلي توفر لك حصيلة عملية بأسلوب مبسط. سجل معنا في مسار نماذج التنبؤ بالطلب المستقبلي مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر ميدان نماذج التنبؤ بالطلب المستقبلي موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتظهر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في نماذج التنبؤ بالطلب يرفع فرص النجاح. ويوفر الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي الفرق بين نماذج التنبؤ بالطلب المنظم والعشوائي. وفي المقابل فان توفير الموارد اللازمة لنماذج التنبؤ بالطلب يحتاج جهدا وتنظيما. وتبعا لذلك تبدو ضرورة شرح يربط مفهوم نماذج التنبؤ بالطلب بالخطوة العملية. يفصل هذا المحتوى نماذج التنبؤ بالطلب باختصار لا يخل بالمعنى. ويبنى على حالات نماذج التنبؤ بالطلب من الواقع يناقشها المشاركون في سياق نماذج التنبؤ بالطلب. ويملك المشارك ادوات تعينه على متابعة نماذج التنبؤ بالطلب حتى نهايته. وهو مفيد لكل من يبني او يطور نماذج التنبؤ بالطلب في جهته في القطاعين العام والخاص. ويتوج بتقييم لما تعلمه المشارك في نماذج التنبؤ بالطلب يكشف ما يحتاج مراجعة في نماذج التنبؤ بالطلب.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ بدء تشغيل وايقاف امن للوحدة ضمن متطلبات نماذج التنبؤ بالطلب.
متابعة مؤشرات الوحدة اثناء التشغيل عند مباشرة نماذج التنبؤ بالطلب.
متابعة كفاءة المبادل الحراري عند ادارة نماذج التنبؤ بالطلب.
تسليم الوحدة بين المناوبات بوضوح ضمن اعمال نماذج التنبؤ بالطلب.
تشخيص خلل في مضخة او ضاغط في اطار نماذج التنبؤ بالطلب.
اختيار الصمام المناسب للتطبيق في ملف نماذج التنبؤ بالطلب.
المستهدفون
مدراء التشغيل القائمون على نماذج التنبؤ بالطلب.
مهندسو المعدات الدوارة المشرفون على نماذج التنبؤ بالطلب.
فنيو التشغيل المهتمون بتطوير نماذج التنبؤ بالطلب.
مسؤولو غرف التحكم المعنيون بنماذج التنبؤ بالطلب.
مهندسو العمليات في المنشات النفطية المشاركون في نماذج التنبؤ بالطلب.
مشغلو الوحدات الصناعية الممارسون لنماذج التنبؤ بالطلب.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء نماذج التنبؤ بالطلب من الصفر
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في نماذج التنبؤ قبل ان يبدا
- عزل متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
- الغاء قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر نماذج التنبؤ بعد فترة
- تحديد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: ما يتالف منه نماذج التنبؤ بالطلب
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة بما يقلل الجهد المتكرر.
- فحص الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
- فحص المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في نماذج التنبؤ قبل ان يبدا
- تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- التحقق من الخطوات التي لا يعرف احد سببها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة عند تنفيذ نماذج التنبؤ بالطلب.
03المحور الثالث: المعدات الدوارة والثابتة
1الجلسة الاولى: الصمامات وانواع استعمالها عند تنفيذ نماذج التنبؤ بالطلب
- الصمامات وانواع استعمالها خلال نماذج التنبؤ بالطلب.
- اعتماد الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
- مراجعة التكرار في المهام بين الادارات باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع نماذج التنبؤ بالطلب من اول خطوة عند ادارة نماذج التنبؤ بالطلب
- المضخات والضواغط ومتابعتها في اطار نماذج التنبؤ بالطلب.
- التحقق من معايرة الجهاز في موعدها في مسار نماذج التنبؤ بالطلب.
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير في اطار نماذج التنبؤ بالطلب.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء نماذج التنبؤ بالطلب
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن نماذج التنبؤ ومن يتضرر
- تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها في مسار نماذج التنبؤ بالطلب.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في اطار نماذج التنبؤ بالطلب.
2الجلسة الثانية: البناء بلا حاجة حقيقية
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح خلال نماذج التنبؤ بالطلب.
- ترتيب الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: تشغيل الوحدات الصناعية
1الجلسة الاولى: متابعة المؤشرات اثناء التشغيل في اطار نماذج التنبؤ بالطلب
- متابعة المؤشرات اثناء التشغيل في نماذج التنبؤ بالطلب.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة باشراك من سينفذه.
- مقارنة الاداء بخط اساس معلن في ملف نماذج التنبؤ بالطلب.
2الجلسة الثانية: ضبط ظروف التشغيل في مسار نماذج التنبؤ بالطلب
- بدء التشغيل والايقاف الامن ضمن منظومة نماذج التنبؤ بالطلب.
- مطابقة مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها بعد التجربة على نطاق محدود.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.