بناء نظام إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية

بات نطاق نظام إدارة الأهداف والنتائج سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتسجل الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان تجاهل الملاحظة في نظام إدارة الأهداف يكبرها. ويفصل الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي اطارا يقاس عليه اداء نظام إدارة الأهداف لاحقا. ورغم ذلك فان تحويل نظام إدارة الأهداف الى ممارسة يستلزم صبرا على النتائج. ولهذا تظهر الحاجة الى مرجع مختصر في نظام إدارة الأهداف يعود اليه العامل. يفصل هذا المسار التدريبي نظام إدارة الأهداف بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. وينهض على تطبيق نظام إدارة الأهداف مباشرة تشبه ما يواجهه الفريق في نظام إدارة الأهداف. ويخرج المشارك ب حصيلة تشمل اقناع من يشاركه العمل في نظام إدارة الأهداف. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في نظام إدارة الأهداف في القطاعين العام والخاص. ويتمم بتقييم لما تعلمه المشارك في نظام إدارة الأهداف يقيس اثر نظام إدارة الأهداف على عمل المشارك.