وضع جدول نشر واقعي يمكن الالتزام به عند تنفيذ مهارات كتابة الخطابات.
العلاقات العامة و الإعلام
بناء مهارات كتابة الخطابات المؤثرة للقادة التنفيذيين
مسار تدريبي في مهارات كتابة الخطابات المؤثرة ترفع أدوات عملية مع شهادة معتمدة. اطلع اليوم في دورة مهارات كتابة الخطابات المؤثرة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع مسار مهارات كتابة الخطابات المؤثرة فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتشير الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان تجاهل الملاحظة في مهارات كتابة الخطابات يكبرها. ويعرض الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر اسس الاختيار بين بدائل مهارات كتابة الخطابات. بيد ان تعميم مهارات كتابة الخطابات على بقية المواقع يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وعليه تتضح فائدة نماذج مهارات كتابة الخطابات يعدلها كل مشارك على واقعه. يرتب هذا المحتوى مهارات كتابة الخطابات بطريقة عملية مباشرة. ويؤسس على نقاش موجه في مهارات كتابة الخطابات توفر وقت التجربة والخطا في مهارات كتابة الخطابات. ويطور المشارك قدرة على تفادي الاخطاء الشائعة في مهارات كتابة الخطابات. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة مهارات كتابة الخطابات يوميا سواء كان مبتدئا في مهارات كتابة الخطابات او ذا خبرة. وينجز بجلسة اسئلة حول مهارات كتابة الخطابات يقيس اثر مهارات كتابة الخطابات على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التعاون مع صانع محتوى بشروط واضحة عند مراجعة مهارات كتابة الخطابات.
قياس اداء المحتوى واعادة استعمال الناجح عند ادارة مهارات كتابة الخطابات.
اختيار المنصة المناسبة لجمهور المؤسسة ضمن حدود مهارات كتابة الخطابات.
ادارة حملة رقمية بميزانية محدودة في ملف مهارات كتابة الخطابات.
كتابة منشور يبدا بما يهم المتابع في مراحل مهارات كتابة الخطابات.
الرد على تعليق سلبي دون انفعال في سياق مهارات كتابة الخطابات.
المستهدفون
مسؤولو الرد على الجمهور الكترونيا المسؤولون عن مهارات كتابة الخطابات.
مسؤولو الرصد الرقمي العاملون في مهارات كتابة الخطابات.
مدراء المحتوى في المؤسسات الممارسون لمهارات كتابة الخطابات.
مسؤولو الحملات الرقمية المرشحون لادارة مهارات كتابة الخطابات.
مدراء التسويق الرقمي المعنيون بمهارات كتابة الخطابات.
صناع المحتوى داخل الجهات المشاركون في مهارات كتابة الخطابات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: مفهوم مهارات كتابة الخطابات واين يستعمل
1الجلسة الاولى: المصطلحات الواجب الاتفاق عليها في مهارات كتابة
- التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بعد التجربة على نطاق محدود.
- التحقق من الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في مهارات كتابة وما لا يدخل
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- دمج الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء مهارات كتابة الخطابات
1الجلسة الاولى: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء مهارات كتابة
- اقرار الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الوقت والكلفة المتوقعة لمهارات كتابة
- ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة بعد التجربة على نطاق محدود.
- الاتفاق على قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تثبيت الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: صناعة محتوى يقرا
1الجلسة الاولى: البدء بما يهم المتابع لا بما يهمنا ضمن اعمال مهارات كتابة الخطابات
- قياس ما نجح واعادة استعماله عند تنفيذ مهارات كتابة الخطابات.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يصمد امام المراجعة.
- مراجعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الصورة والفيديو مقابل النص الطويل خلال مهارات كتابة الخطابات
- البدء بما يهم المتابع لا بما يهمنا في مهارات كتابة الخطابات.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز البديل عند غياب المسؤول مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: اخطاء شائعة عند التعامل مع مهارات كتابة الخطابات
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر مهارات كتابة في منتصف الطريق
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: التعامل مع اعتراض الفريق على مهارات كتابة
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: ادارة حسابات المؤسسة
1الجلسة الاولى: الرد على التعليقات بلا انفعال في مهارات كتابة الخطابات
- الرد على التعليقات بلا انفعال في مهارات كتابة الخطابات.
- فحص متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- حصر الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: جدول نشر واقعي يمكن الالتزام به في مسار مهارات كتابة الخطابات
- الفرق بين حساب المؤسسة والحساب الشخصي في ملف مهارات كتابة الخطابات.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود القائمة.
- دمج الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.