قياس التغطية الصحفية بعد كل نشاط في مراحل مهارات التحكم.
بناء مهارات التحكم في لغة الجسد أثناء الظهور الإعلامي
برنامج مهارات التحكم التطبيقي تصقل منهجية واضحة مع متابعة بعد التدريب. استفسر مقعدك بدورة مهارات التحكم من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يستقر مسار مهارات التحكم مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتقرر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الحل الجاهز في مهارات التحكم نادرا ما يناسب كل الحالات. ويسرد الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة حدا ادنى متفقا عليه لجودة مهارات التحكم. غير ان الحفاظ على انضباط مهارات التحكم بعد فترة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولذلك تظهر الحاجة الى ادوات مهارات التحكم جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يوضح هذا البرنامج مهارات التحكم باختصار لا يخل بالمعنى. ويعتمد على نقاش موجه في مهارات التحكم تناسب حجم الجهة عند تطبيق مهارات التحكم. ويرسخ المشارك قدرة على قياس ما تحقق في مهارات التحكم بوضوح. ومخصص لكل من يراجع نتائج مهارات التحكم ويعمل في مهارات التحكم بموارد محدودة. وينتهي بخلاصة مركزة عن مهارات التحكم يقيس ما تعلمه المشارك في مهارات التحكم فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ما ينشر وما يحتفظ به عند مراجعة مهارات التحكم.
متابعة ما نشر وتصحيح ما ورد خطا في ملف مهارات التحكم.
ارفاق مادة تسهل على المحرر عمله خلال العمل على مهارات التحكم.
كتابة بيان صحفي يضع الخبر في سطره الاول ضمن متطلبات مهارات التحكم.
تجهيز الناطق الرسمي لمقابلة قصيرة في نطاق مهارات التحكم.
الاجابة على سؤال صحفي دون لا تعليق عند ادارة مهارات التحكم.
المستهدفون
مسؤولو الاعلام في الجهات الحكومية المشاركون في مهارات التحكم.
مسؤولو العلاقة مع وسائل الاعلام العاملون في مهارات التحكم.
محررو البيانات الصحفية القائمون على مهارات التحكم.
من يتعامل مع الصحفيين بحكم عمله المشرفون على مهارات التحكم.
الناطقون الرسميون باسم الجهات الممارسون لمهارات التحكم.
منظمو المؤتمرات الصحفية المسؤولون عن مهارات التحكم.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما المقصود بمهارات التحكم وحدوده
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى مهارات التحكم داخل الجهة ومن يعتمده
- تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديث الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في مهارات التحكم وما لا يدخل
- مطابقة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تثبيت اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: ما يجب معرفته قبل بناء مهارات التحكم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الوقت والكلفة المتوقعة لمهارات التحكم
- تسليم اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: قائمة تحقق قصيرة قبل بدء مهارات التحكم
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: التعامل مع الصحفي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الاجابة الواضحة وتجنب لا تعليق في ملف مهارات التحكم
- بناء علاقة قبل الحاجة اليها عند تنفيذ مهارات التحكم.
- مطابقة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما يبحث عنه الصحفي في الخبر عند تنفيذ مهارات التحكم
- ما يبحث عنه الصحفي في الخبر ضمن منظومة مهارات التحكم.
- فحص البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: الحالات الصعبة في مهارات التحكم وكيف تدار
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التصرف عند تعثر مهارات التحكم في منتصف الطريق
- استلام مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها مع تحديد مالك ومهلة.
- تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: اكثر ما يتعثر فيه من يطبق مهارات التحكم
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: كتابة البيان الصحفي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: وضع الخبر في السطر الاول في مسار مهارات التحكم
- ارفاق ما يسهل على المحرر عمله في مهارات التحكم.
- استلام مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: الاختصار وحذف المديح الزائد عند مباشرة مهارات التحكم
- وضع الخبر في السطر الاول في ملف مهارات التحكم.
- قياس التكرار في المهام بين الادارات بما يكشف الخلل مبكرا.
- دمج نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.