تقدير قدرة العميل على السداد عند التعامل مع منصات التمويل الجماعي.
المالية والمصارف
بناء منصات التمويل الجماعي الاستثماري المرخصة
مسار تدريبي في منصات التمويل الجماعي الاستثماري تنمي أدوات عملية بأمثلة ميدانية. ابدأ معنا في دورات منصات التمويل الجماعي الاستثماري من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم عمل منصات التمويل الجماعي الاستثماري موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتظهر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تعثر منصات التمويل الجماعي سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويقترح الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يوثق في منصات التمويل الجماعي وما يكتفى فيه بالمتابعة. ورغم ذلك فان توفير الموارد اللازمة لمنصات التمويل الجماعي يتعثر بلا مسؤول محدد. ومن هنا تبدو ضرورة بناء قدرة داخلية في منصات التمويل الجماعي قبل شراء الحلول. يوضح هذا التاهيل منصات التمويل الجماعي دون افتراض خبرة سابقة. ويؤسس على حالات منصات التمويل الجماعي من الواقع تصلح لتطبيق منصات التمويل الجماعي فور انتهاء البرنامج. وينال المشارك تصورا واضحا عن متابعة منصات التمويل الجماعي حتى نهايته. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية منصات التمويل الجماعي ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول منصات التمويل الجماعي. وينتهي بخلاصة مركزة عن منصات التمويل الجماعي لحالات منصات التمويل الجماعي يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل مستندات طلب التمويل ضمن اعمال منصات التمويل الجماعي.
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في سياق منصات التمويل الجماعي.
مراجعة ملف ائتماني دوريا في مراحل منصات التمويل الجماعي.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية عند مباشرة منصات التمويل الجماعي.
تقييم الضمان المقدم وكفايته عند ادارة منصات التمويل الجماعي.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في مسار منصات التمويل الجماعي.
المستهدفون
محللو الائتمان العاملون في منصات التمويل الجماعي.
مسؤولو التمويل في الشركات المتخصصون في منصات التمويل الجماعي.
مدراء الفروع المصرفية الممارسون لمنصات التمويل الجماعي.
مدققو الائتمان المتابعون لملف منصات التمويل الجماعي.
موظفو الائتمان في المصارف المشاركون في منصات التمويل الجماعي.
مسؤولو التسهيلات المسؤولون عن منصات التمويل الجماعي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: انشاء منصات التمويل الجماعي من الصفر
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في منصات التمويل متقاربتين
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد ضمن اعمال منصات التمويل الجماعي.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن منصات التمويل يوما بيوم
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي عند تنفيذ منصات التمويل الجماعي.
- تحديد خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: ما يتالف منه منصات التمويل الجماعي
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في منصات التمويل وما لا يستحق القياس
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها في اطار منصات التمويل الجماعي.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده عند تنفيذ منصات التمويل الجماعي.
2الجلسة الثانية: من يقرر في منصات التمويل عادة
- دمج البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي في ملف منصات التمويل الجماعي.
- متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: معالجة التعثر قبل تفاقمه عند ادارة منصات التمويل الجماعي
- معالجة التعثر قبل تفاقمه عند تنفيذ منصات التمويل الجماعي.
- استلام الفرضيات التي بني عليها التقدير بعد التجربة على نطاق محدود.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: مراجعة الضمانات دوريا ضمن منظومة منصات التمويل الجماعي
- مؤشرات التعثر المبكرة ضمن منظومة منصات التمويل الجماعي.
- اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء منصات التمويل الجماعي
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في منصات التمويل متقاربتين
- تسجيل الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التاكد من صلاحية الموقعين على المستند عند ادارة منصات التمويل الجماعي.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في منصات التمويل وما لا يستحق القياس
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها في مسار منصات التمويل الجماعي.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في منصات التمويل الجماعي يوما بيوم عند ادارة منصات التمويل الجماعي
- تحديد هيكل التمويل المناسب عند تنفيذ منصات التمويل الجماعي.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال في اطار منصات التمويل الجماعي.
- تجهيز المسؤول عن كل خطوة ومهلته بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في منصات التمويل الجماعي من اول خطوة في نطاق منصات التمويل الجماعي
- جمع مستندات العميل وتحليلها في ملف منصات التمويل الجماعي.
- الغاء نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تصنيف اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.