تقدير قدرة الجهة على خدمة ديونها ضمن منظومة منتجات إدارة الثروات.
المالية والمصارف
بناء منتجات إدارة الثروات الرقمية
دبلوم تدريبي في منتجات إدارة الثروات الرقمية تعزز حصيلة عملية بمحتوى متدرج. اطلع مباشرة بدورة منتجات إدارة الثروات الرقمية من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يستقر ضبط منتجات إدارة الثروات الرقمية مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتوضح الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان اهمال تفاصيل منتجات إدارة الثروات الصغيرة يكلف كثيرا. ويشرح الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في منتجات إدارة الثروات. بيد ان تحويل منتجات إدارة الثروات الى ممارسة لا يتم بقرار واحد. وتبعا لذلك يتقدم تجربة منتجات إدارة الثروات عمليا قبل التعميم. يستقصي البرنامج منتجات إدارة الثروات بترتيب يبدا بالاسهل. وينطلق على نماذج منتجات إدارة الثروات جاهزة تختصر طريق منتجات إدارة الثروات على المبتدئ. ويخرج المشارك ب ادوات تعينه على اختيار الحل المناسب في منتجات إدارة الثروات. ويناسب كل من يراجع نتائج منتجات إدارة الثروات ويحتاج ادوات منتجات إدارة الثروات يستعملها فورا. ويغلق بورشة تطبيقية على منتجات إدارة الثروات يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في منتجات إدارة الثروات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد المؤشر الذي يستحق المتابعة ضمن حدود منتجات إدارة الثروات.
تفسير قائمة الدخل بما وراء رقم الربح في نطاق منتجات إدارة الثروات.
مقارنة الربحية بفترات سابقة عند تنفيذ منتجات إدارة الثروات.
حساب نسب السيولة وتفسير نتيجتها في ملف منتجات إدارة الثروات.
اعداد تحليل مالي مختصر لصانع القرار في مراحل منتجات إدارة الثروات.
قراءة الميزانية واستخلاص وضع الجهة في مسار منتجات إدارة الثروات.
المستهدفون
مدراء عامون يقرؤون تقارير مالية القائمون على منتجات إدارة الثروات.
مسؤولو التقارير الادارية المهتمون بتطوير منتجات إدارة الثروات.
مدراء الشؤون المالية المشاركون في منتجات إدارة الثروات.
مسؤولو دراسات الجدوى العاملون في منتجات إدارة الثروات.
مدراء الائتمان المتابعون لملف منتجات إدارة الثروات.
مستشارو الاستثمار المشرفون على منتجات إدارة الثروات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق منتجات إدارة الثروات ومن يتولاه
1الجلسة الاولى: المهام الداخلة في منتجات إدارة والخارجة عنه
- ضبط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الغاء متطلبات التدريب المصاحبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في منتجات إدارة داخل الجهة
- اغلاق الملف بعد التسوية النهائية في اطار منتجات إدارة الثروات.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها عند مباشرة منتجات إدارة الثروات.
02المحور الثاني: تتبع منتجات إدارة الثروات من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح منتجات إدارة وكيف يعالج
- تحديث ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة منتجات إدارة ومن يتضرر
- الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات ضمن منظومة منتجات إدارة الثروات.
- توثيق مبرر كل تسوية عند مباشرة منتجات إدارة الثروات.
03المحور الثالث: قراءة القوائم المالية
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في منتجات إدارة الثروات دون اخلال في مسار منتجات إدارة الثروات
- التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة عند ادارة منتجات إدارة الثروات.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اختبار البديل عند غياب المسؤول مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن منتجات إدارة الثروات داخل الجهة خلال منتجات إدارة الثروات
- ما تخبرك به الميزانية عن الجهة ضمن منتجات إدارة الثروات.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته عند ادارة منتجات إدارة الثروات.
- اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: ما يعطل منتجات إدارة الثروات عادة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن منتجات إدارة عادة
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: من يتولى منتجات إدارة داخل الجهة
- التحقق من الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- استلام الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد في مسار منتجات إدارة الثروات.
05المحور الخامس: النسب المالية وتفسيرها
1الجلسة الاولى: نسب الربحية ومقارنتها ضمن منتجات إدارة الثروات
- نسب المديونية وحدودها ضمن منتجات إدارة الثروات.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة منتجات إدارة الثروات عادة عند ادارة منتجات إدارة الثروات
- نسب السيولة ومتى تقلق ضمن منظومة منتجات إدارة الثروات.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- قياس المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.