تحديث اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء مساعدات الأعمال الذكية الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
بناء مساعدات الأعمال الذكية القادرة على تنفيذ المهام المتسلسلة
تدريب متخصص في بناء مساعدات الأعمال الذكية تنمي منهجية واضحة بأمثلة ميدانية. استفسر مباشرة في دورات بناء مساعدات الأعمال الذكية من ناشيونال.
📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
برز ملف بناء مساعدات الأعمال الذكية مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتقرر الدراسات المقارنة بين تجارب المؤسسات في الرقمنة ان تجاهل الملاحظة في بناء مساعدات الأعمال يكبرها. ويشرح الدليل المعتمد لادارة التغيير في المشاريع التقنية خطوات بناء مساعدات الأعمال بترتيب يمكن الرجوع اليه. على ان تحويل بناء مساعدات الأعمال الى ممارسة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولاجل ذلك تبدو ضرورة مرجع مختصر في بناء مساعدات الأعمال يعود اليه العامل. يستعرض هذا المحتوى بناء مساعدات الأعمال بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويسير على ادوات بناء مساعدات الأعمال البسيطة توفر وقت التجربة والخطا في بناء مساعدات الأعمال. ويجمع المشارك مهارة في اقناع من يشاركه العمل في بناء مساعدات الأعمال. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في بناء مساعدات الأعمال ويعمل في بناء مساعدات الأعمال بموارد محدودة. ويتوج بقائمة تحقق لبناء مساعدات الأعمال يعود اليه المشارك عند تطبيق بناء مساعدات الأعمال.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس حزمة تقارير ترفع حالة بناء مساعدات الأعمال الذكية لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
ضبط اطار عمل يحكم ممارسة بناء مساعدات الأعمال الذكية ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تطبيق ادوات قياس تتابع اداء بناء مساعدات الأعمال الذكية وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
هيكلة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في بناء مساعدات الأعمال الذكية مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تحليل خطة استجابة تعالج انحرافات بناء مساعدات الأعمال الذكية قبل تفاقمها وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تنسيق الية تنسيق بين بناء مساعدات الأعمال الذكية والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
المستهدفون
مدراء المشاريع المكلفون ببرامج التحديث العاملون في بناء مساعدات الأعمال.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة المسؤولون عن بناء مساعدات الأعمال.
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاعين المشاركون في بناء مساعدات الأعمال.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم المعنيون ببناء مساعدات الأعمال.
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات القائمون على بناء مساعدات الأعمال.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات المهتمون بتطوير بناء مساعدات الأعمال.
المحاور العلمية
المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل بناء مساعدات الأعمال الذكية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تتبع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- تحليل الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في بناء مساعدات الأعمال الذكية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل اقرار الحل النهائي.
- اقرار المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في بناء مساعدات الأعمال الذكية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- معايرة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- تحديث الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- توثيق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في بناء مساعدات الأعمال الذكية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- اختبار الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- قياس نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في بناء مساعدات الأعمال الذكية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- رصد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- قياس مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.