كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح خلال العمل على مدونات السلوك المهني.
بناء مدونات السلوك المهني والأخلاقيات المؤسسية
برنامج مدونات السلوك المهني والأخلاقيات التطبيقي تطور أساسا متينا مع متابعة بعد التدريب. احجز اليوم في دورات مدونات السلوك المهني والأخلاقيات من ناشيونال.
📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
ترسخ ميدان مدونات السلوك المهني والأخلاقيات حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وترصد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اهمال تفاصيل مدونات السلوك المهني الصغيرة يكلف كثيرا. ويرتب الدليل المعتمد للصيانة الوقائية قائمة بما يفحص في مدونات السلوك المهني قبل الاعتماد. بيد ان الحفاظ على انضباط مدونات السلوك المهني بعد فترة تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن هنا تتضح فائدة مرجع مختصر في مدونات السلوك المهني يعود اليه العامل. يفصل هذا البرنامج مدونات السلوك المهني باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويقوم على خطوات مدونات السلوك المهني المجربة تجعل مدونات السلوك المهني قابلا للقياس. ويرسخ المشارك خطة عملية تشمل تحديد ما تحتاجه جهته في مدونات السلوك المهني. ومصمم لكل من يعمل في مدونات السلوك المهني فعلا سواء كان مبتدئا في مدونات السلوك المهني او ذا خبرة. ويتمم بخلاصة مركزة عن مدونات السلوك المهني يضع مدونات السلوك المهني موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع ضمن متطلبات مدونات السلوك المهني.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة عند مباشرة مدونات السلوك المهني.
صياغة بند تعويض بسقف محدد ضمن حدود مدونات السلوك المهني.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل في نطاق مدونات السلوك المهني.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا عند التعامل مع مدونات السلوك المهني.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة في مراحل مدونات السلوك المهني.
المستهدفون
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية الممارسون لمدونات السلوك المهني.
مسؤولو ادارة العقود القائمون على مدونات السلوك المهني.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المتخصصون في مدونات السلوك المهني.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود العاملون في مدونات السلوك المهني.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المعنيون بمدونات السلوك المهني.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المشاركون في مدونات السلوك المهني.
المحاور العلمية
المحور الاول: انشاء مدونات السلوك المهني من الصفر
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في مدونات السلوك قبل ان يبدا
- تصنيف الخطوات التي لا يعرف احد سببها واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر ادلة الاثبات المطلوبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: من يتولى مدونات السلوك وما لا يدخل
- توثيق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- فحص الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها باشراك من سينفذه.
- مراجعة البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الثاني: ما يتالف منه مدونات السلوك المهني
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- اقرار متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن مدونات السلوك وكيف يعالج
- متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يكشف الخلل مبكرا.
- التحقق من الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تعطيل سير العمل.
المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند الالتزامات المالية والدفعات في مسار مدونات السلوك المهني
- بند الالتزامات المالية والدفعات في مدونات السلوك المهني.
- متابعة البديل عند غياب المسؤول دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند ادارة مدونات السلوك المهني
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في اطار مدونات السلوك المهني.
- اقرار الاعتماد الزائد على شخص واحد وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسليم اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء مدونات السلوك المهني
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر مدونات السلوك من اول خطوة
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: اهمال من سيستعمله
- اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند القوة القاهرة وما يشمله في اطار مدونات السلوك المهني
- بند حل النزاع والقانون الواجب في مسار مدونات السلوك المهني.
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسجيل الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: بند التعويض وحدوده ضمن منظومة مدونات السلوك المهني
- بند التعويض وحدوده في اطار مدونات السلوك المهني.
- تسليم ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.