بناء لجان حوكمة البيانات وتوزيع الأدوار والمسؤوليات

دورة بناء لجان حوكمة البيانات المعتمدة تبني لديك قدرة عملية بتمارين عملية. تواصل الآن في دورات بناء لجان حوكمة البيانات من ناشيونال.

📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

يبقى جانب بناء لجان حوكمة البيانات مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتحدد الدراسات المقارنة بين تجارب المؤسسات في الرقمنة ان الاتفاق المسبق حول بناء لجان حوكمة يجنب الخلاف لاحقا. ويسرد الاطار المرجعي لقياس نضج التحول الرقمي في المؤسسات معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في بناء لجان حوكمة. بيد ان الحفاظ على انضباط بناء لجان حوكمة بعد فترة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك تبدو ضرورة مسار واضح في بناء لجان حوكمة يبدا بخطوة صغيرة. يستعرض هذا المحتوى بناء لجان حوكمة خطوة بخطوة من البداية. ويسير على حالات بناء لجان حوكمة من الواقع تختصر طريق بناء لجان حوكمة على المبتدئ. ويطور المشارك منهجا في شرح خياراته في بناء لجان حوكمة لمن يسال. وهو موجه لكل من يتخذ قرارات في بناء لجان حوكمة ويريد تفادي اخطاء بناء لجان حوكمة الشائعة. ويكتمل بنموذج جاهز لبناء لجان حوكمة يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في بناء لجان حوكمة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

صياغة منظومة متكاملة لبناء لجان حوكمة البيانات تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

02

تنسيق مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في بناء لجان حوكمة البيانات بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

03

ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في بناء لجان حوكمة البيانات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

04

هيكلة اطار عمل يحكم ممارسة بناء لجان حوكمة البيانات ويحدد مسؤولياتها بدقة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

05

مراجعة اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء لجان حوكمة البيانات الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

06

تطوير نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق بناء لجان حوكمة البيانات عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

تقييم خطة استجابة تعالج انحرافات بناء لجان حوكمة البيانات قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

مدراء يعتمدون على الارقام في اتخاذ قراراتهم المتابعون لملف بناء لجان حوكمة.

02

فرق دعم القرار في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير بناء لجان حوكمة.

03

مسؤولو مؤشرات الاداء ولوحات المتابعة المسؤولون عن بناء لجان حوكمة.

04

مسؤولو الدراسات والاحصاء في القطاعين المعنيون ببناء لجان حوكمة.

05

مسؤولو جودة البيانات وتوحيد مصادرها المشرفون على بناء لجان حوكمة.

06

محللو البيانات ومعدو التقارير في المؤسسات العاملون في بناء لجان حوكمة.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: الارضية المرجعية والمنطلقات الاولى في بناء لجان حوكمة البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • معايرة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
02

المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في بناء لجان حوكمة البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
  • جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
  • تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • معايرة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
  • جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • متابعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
03

المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في بناء لجان حوكمة البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • اقرار دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • تتبع المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • فحص مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • قياس الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04

المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في بناء لجان حوكمة البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • تحديد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحليل ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
  • جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • معايرة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05

المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل بناء لجان حوكمة البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • توثيق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • رصد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • حصر الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.