التعامل مع اعتراض الموظف على تقييمه ضمن حدود عادات النوم والتغذية.
بناء عادات النوم والتغذية الداعمة للأداء الذهني
برنامج تأهيلي في عادات النوم والتغذية الداعمة تصقل منهجية واضحة جاهزة للاستخدام. ابدأ اليوم بدورة عادات النوم والتغذية الداعمة من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
استقر تجويد عادات النوم والتغذية الداعمة مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتحدد الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان نجاح عادات النوم والتغذية يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويوفر الاطار المرجعي لقياس الانتاجية اسس الاختيار بين بدائل عادات النوم والتغذية. ومن جهة اخرى فان توفير الموارد اللازمة لعادات النوم والتغذية يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن هنا تتقدم اولوية مسار واضح في عادات النوم والتغذية يبدا بخطوة صغيرة. يفكك هذا المحتوى عادات النوم والتغذية باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويقام على مراجعة اخطاء عادات النوم والتغذية الشائعة يعدلها كل مشارك على واقع عادات النوم والتغذية في جهته. وينال المشارك مهارة في كشف الخلل في عادات النوم والتغذية قبل تفاقمه. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية عادات النوم والتغذية سواء كان مبتدئا في عادات النوم والتغذية او ذا خبرة. ويغلق بتطبيق ختامي على عادات النوم والتغذية يفتح باب المتابعة في عادات النوم والتغذية بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعطاء ملاحظة فورية لا مؤجلة في مسار عادات النوم والتغذية.
صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا في نطاق عادات النوم والتغذية.
الاتفاق على المستهدف قبل بدء الفترة ضمن متطلبات عادات النوم والتغذية.
اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة عند مباشرة عادات النوم والتغذية.
اثبات الملاحظة بواقعة محددة ضمن اعمال عادات النوم والتغذية.
ربط التقييم بخطة تطوير عند ادارة عادات النوم والتغذية.
المستهدفون
مدراء الادارات المكلفون بتقييم فرقهم المرشحون لادارة عادات النوم والتغذية.
مشرفو الفرق الميدانية المشاركون في عادات النوم والتغذية.
مسؤولو ادارة الاداء المعنيون بعادات النوم والتغذية.
رؤساء الاقسام المكلفون بعادات النوم والتغذية.
مسؤولو الموارد البشرية القائمون على عادات النوم والتغذية.
مسؤولو المتابعة والتقارير الممارسون لعادات النوم والتغذية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: عادات النوم والتغذية: التصور والتنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في عادات النوم وما لا يستحق القياس
- تقدير الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يصمد امام المراجعة.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد المسؤول عن كل مهمة كتابة في مسار عادات النوم والتغذية.
2الجلسة الثانية: تقدير الجهد والكلفة
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يصمد امام المراجعة.
- ابلاغ الموظف بالقرار قبل ان يسمعه من غيرك عند تنفيذ عادات النوم والتغذية.
- متابعة اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: اجزاء عادات النوم والتغذية وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- الفصل بين تقييم الشخص وتقييم النتيجة ضمن منظومة عادات النوم والتغذية.
- تثبيت الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب في مسار عادات النوم والتغذية.
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تفادي الوعد الذي لا تملك تنفيذه في ملف عادات النوم والتغذية.
03المحور الثالث: التقييم والتغذية الراجعة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الملاحظة الفورية لا المؤجلة في عادات النوم والتغذية
- التعامل مع اعتراض الموظف عند ادارة عادات النوم والتغذية.
- اغلاق الملف بقرار موثق لا بتجاهل في ملف عادات النوم والتغذية.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: التعامل مع اعتراض الموظف ضمن عادات النوم والتغذية
- الملاحظة الفورية لا المؤجلة خلال عادات النوم والتغذية.
- الغاء متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: اسباب تعثر عادات النوم والتغذية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن عادات النوم قبل ان يبدا
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء عند تنفيذ عادات النوم والتغذية.
- فحص التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في عادات النوم متقاربتين
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
- ربط المكافاة بمعيار معلن للجميع في نطاق عادات النوم والتغذية.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: وضع المستهدفات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا في مسار عادات النوم والتغذية
- الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة ضمن اعمال عادات النوم والتغذية.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود القائمة.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة في مسار عادات النوم والتغذية
- اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة في ملف عادات النوم والتغذية.
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
- فحص الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.