يتقدم محور سياسات المساواة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتناقش الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان وضوح المسؤولية في سياسات المساواة يختصر نصف المشكلة. ويقترح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة حدودا لما يقبل وما يرفض في سياسات المساواة. بيد ان ادامة سياسات المساواة على نحو منضبط يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولذلك تبدو ضرورة مسار واضح في سياسات المساواة يبدا بخطوة صغيرة. يبني هذا البرنامج سياسات المساواة بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينهض على نماذج سياسات المساواة جاهزة تربط شرح سياسات المساواة بالتطبيق مباشرة. ويحصل المشارك على اطارا يحكم تفادي الاخطاء الشائعة في سياسات المساواة. ويخدم كل من يتخذ قرارات في سياسات المساواة ممن يريد نتيجة في سياسات المساواة لا معلومة. ويستكمل بخطة عمل لتطبيق سياسات المساواة يضع سياسات المساواة موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
✓
بناء ثقة الفريق بالوفاء بالوعد الصغير في مسار سياسات المساواة.
✓
حماية الفريق من ضغط غير مبرر في مراحل سياسات المساواة.
✓
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت ضمن متطلبات سياسات المساواة.
✓
اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا عند تنفيذ سياسات المساواة.
✓
التعامل مع الموظف المتميز الصعب في سياق سياسات المساواة.
✓
اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص عند مراجعة سياسات المساواة.
✓
التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه في نطاق سياسات المساواة.
المستهدفون
✓
اصحاب المنشات الصغيرة والمتوسطة المتابعون لملف سياسات المساواة.
✓
مدراء الفروع القائمون على سياسات المساواة.
✓
المدراء الجدد المنتقلون من التنفيذ للادارة المتخصصون في سياسات المساواة.
