منع تكرار العطل نفسه في سياق خطط التوقفات الكبرى.
بناء خطط التوقفات الكبرى الشاملة للمصافي والمصانع
برنامج تدريبي متخصص في خطط التوقفات الكبرى الشاملة تقدم لك خبرة ميدانية بخبرة متخصصين. ابدأ اليوم بتدريب خطط التوقفات الكبرى الشاملة لدى مركز ناشيونال.
📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
غدا مسار خطط التوقفات الكبرى الشاملة مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتجمع الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان مؤشرا واحدا صحيحا في خطط التوقفات الكبرى افضل من عشرة مبهمة. ويرسم الدليل المعتمد للصيانة الوقائية حدودا لما يقبل وما يرفض في خطط التوقفات الكبرى. وتظل مشكلة ان تعميم خطط التوقفات الكبرى على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن هنا تظهر الحاجة الى تجربة خطط التوقفات الكبرى عمليا قبل التعميم. يستعرض هذا المحتوى خطط التوقفات الكبرى خطوة بخطوة من البداية. ويستند على تطبيق خطط التوقفات الكبرى مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع خطط التوقفات الكبرى في جهته. ويرسخ المشارك وضوحا في شرح خياراته في خطط التوقفات الكبرى لمن يسال. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في خطط التوقفات الكبرى في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بخطة عمل لتطبيق خطط التوقفات الكبرى يجمع مخرجات خطط التوقفات الكبرى في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقليل زمن الاصلاح المتوسط ضمن اعمال خطط التوقفات الكبرى.
قياس اثر التحسين على الجاهزية خلال العمل على خطط التوقفات الكبرى.
تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها في مسار خطط التوقفات الكبرى.
الوصول للسبب الجذري للعطل المتكرر عند مراجعة خطط التوقفات الكبرى.
ترتيب المعدات حسب كلفة توقفها في ملف خطط التوقفات الكبرى.
بناء سجل عطل يذكر السبب لا العرض عند تنفيذ خطط التوقفات الكبرى.
المستهدفون
محللو الاعطال المتابعون لملف خطط التوقفات الكبرى.
مهندسو المصانع المشرفون على خطط التوقفات الكبرى.
مسؤولو تحليل السبب الجذري القائمون على خطط التوقفات الكبرى.
مدراء الصيانة الممارسون لخطط التوقفات الكبرى.
مسؤولو تحسين الجاهزية المشاركون في خطط التوقفات الكبرى.
مدراء التشغيل المسؤولون عن خطط التوقفات الكبرى.
المحاور العلمية
المحور الاول: لماذا نبني خطط التوقفات الكبرى ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح خطط التوقفات التطبيق
- التحقق من الاستقامة بعد التركيب في ملف خطط التوقفات الكبرى.
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسليم المناوبة بحالة كل معدة مكتوبة خلال خطط التوقفات الكبرى.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- عزل ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديث ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
المحور الثاني: مكونات خطط التوقفات الكبرى
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن خطط التوقفات وما لا يستحق القياس
- التحقق من البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- مطابقة الاجراء المعياري وتفاصيله بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة مسار التصعيد ومعاييره مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- عزل مسار التصعيد ومعاييره بما يقلل الجهد المتكرر.
المحور الثالث: رفع جاهزية المعدات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في خطط التوقفات الكبرى وما لا يؤجل في ملف خطط التوقفات الكبرى
- منع تكرار العطل نفسه عند مباشرة خطط التوقفات الكبرى.
- استلام البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- قياس ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: منع تكرار العطل نفسه في اطار خطط التوقفات الكبرى
- حساب الجاهزية ومكوناتها عند ادارة خطط التوقفات الكبرى.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها وشرح سببه لمن يعنيه.
المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء خطط التوقفات الكبرى
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في خطط التوقفات من عدمه
- ترتيب الورشة بما يقلل زمن البحث في ملف خطط التوقفات الكبرى.
- التحقق من دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في خطط التوقفات مسبقا
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تعطيل سير العمل.
- تثبيت البديل عند غياب المسؤول وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الخامس: تحليل الاعطال المتكررة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يوثق خطط التوقفات الكبرى عادة عند ادارة خطط التوقفات الكبرى
- الوصول للسبب الجذري في اطار خطط التوقفات الكبرى.
- عزل مصدر الطاقة والتحقق قبل الفك ضمن اعمال خطط التوقفات الكبرى.
- عزل التكرار في المهام بين الادارات بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من خطط التوقفات الكبرى التطبيق ضمن اعمال خطط التوقفات الكبرى
- بناء سجل عطل مفيد خلال خطط التوقفات الكبرى.
- تسليم التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يكشف الخلل مبكرا.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.