مراجعة ادوات قياس تتابع اداء بناء ثقافة مؤسسية داعمة وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول الرقمي المستدام
تدريب عملي على بناء ثقافة مؤسسية داعمة تمنحك أدوات عملية بأسلوب مبسط. ابدأ الآن بدورة بناء ثقافة مؤسسية داعمة من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ تجويد بناء ثقافة مؤسسية داعمة بابا لتوفير الوقت والجهد. وتشير الابحاث الميدانية في ادارة الفرق التقنية ان اشراك الفريق مبكرا في بناء ثقافة مؤسسية يرفع فرص النجاح. ويفصل المعيار الدولي لجودة البيانات وسلامتها اسس الاختيار بين بدائل بناء ثقافة مؤسسية. ويبقى ان تطبيق بناء ثقافة مؤسسية في العمل اليومي يستلزم صبرا على النتائج. وعليه يتاكد دور لغة بسيطة تشرح بناء ثقافة مؤسسية لكل من يعمل فيه. يحلل هذا المسار التدريبي بناء ثقافة مؤسسية بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويعتمد على مراجعة اخطاء بناء ثقافة مؤسسية الشائعة يعدلها كل مشارك على واقع بناء ثقافة مؤسسية في جهته. وينال المشارك دربة على متابعة بناء ثقافة مؤسسية حتى نهايته. ويناسب كل من يواجه اسئلة بناء ثقافة مؤسسية يوميا ويبحث عن طريقة واضحة في بناء ثقافة مؤسسية. وينتهي بجلسة اسئلة حول بناء ثقافة مؤسسية يربط محاور بناء ثقافة مؤسسية ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم برنامج مراجعة دورية يقيس نضج بناء ثقافة مؤسسية داعمة ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في بناء ثقافة مؤسسية داعمة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تحليل اطار عمل يحكم ممارسة بناء ثقافة مؤسسية داعمة ويحدد مسؤولياتها بدقة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
اختبار معايير قبول واضحة تحكم مخرجات بناء ثقافة مؤسسية داعمة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
هيكلة الية تنسيق بين بناء ثقافة مؤسسية داعمة والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
ضبط اجراءات تفصيلية تترجم سياسة بناء ثقافة مؤسسية داعمة الى عمل يومي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
المستهدفون
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة المتابعون لملف بناء ثقافة مؤسسية.
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاعين المرشحون لادارة بناء ثقافة مؤسسية.
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات المهتمون بتطوير بناء ثقافة مؤسسية.
مدراء المشاريع المكلفون ببرامج التحديث المشاركون في بناء ثقافة مؤسسية.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات المتخصصون في بناء ثقافة مؤسسية.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم المعنيون ببناء ثقافة مؤسسية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل بناء ثقافة مؤسسية داعمة
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- حصر نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تقدير الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- توزيع التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اعتماد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في بناء ثقافة مؤسسية داعمة
1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحليل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في بناء ثقافة مؤسسية داعمة
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- تحديث الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تثبيت اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تقدير مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في بناء ثقافة مؤسسية داعمة
1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- توزيع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- توثيق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
05المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث بناء ثقافة مؤسسية داعمة
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تصنيف متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- رصد الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توزيع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.