قياس تحسن ثقافة السلامة بمؤشرات ملموسة عند مراجعة ثقافة السلامة السلوكية.
الصحة والسلامة المهنية
بناء ثقافة السلامة السلوكية القائمة على المشاركة الفعالة
تدريب تطبيقي على ثقافة السلامة السلوكية القائمة تطور قدرة عملية بأمثلة ميدانية. بادر معنا في تدريب ثقافة السلامة السلوكية القائمة مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبرز ضبط ثقافة السلامة السلوكية القائمة اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتلاحظ الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان البداية الصحيحة في ثقافة السلامة السلوكية توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويبين الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء ما يجب توفره حتى يقال ان ثقافة السلامة السلوكية تم بشكل سليم. غير ان توفير الموارد اللازمة لثقافة السلامة السلوكية يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك تبرز اهمية تجربة ثقافة السلامة السلوكية عمليا قبل التعميم. يستعرض هذا المحتوى ثقافة السلامة السلوكية بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويقام على تمارين تطبيقية في ثقافة السلامة السلوكية تبين الصواب والاصوب في ثقافة السلامة السلوكية. ويجمع المشارك اطارا يحكم التعامل مع الحالات الصعبة في ثقافة السلامة السلوكية. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في ثقافة السلامة السلوكية ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول ثقافة السلامة السلوكية. ويكتمل بتقييم لما تعلمه المشارك في ثقافة السلامة السلوكية يضع ثقافة السلامة السلوكية موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ تدريب في موقع العمل لا في القاعة في اطار ثقافة السلامة السلوكية.
التاكد من تطبيق ما دربوا عليه خلال العمل على ثقافة السلامة السلوكية.
تشجيع الابلاغ عن الخطر دون خوف عند مباشرة ثقافة السلامة السلوكية.
تحديد احتياج التدريب لكل موظف بدقة ضمن اعمال ثقافة السلامة السلوكية.
فهم سبب مخالفة العامل قبل اتخاذ اجراء في مسار ثقافة السلامة السلوكية.
اشراك العامل في وضع قواعد سلامة عمله في نطاق ثقافة السلامة السلوكية.
المستهدفون
مسؤولو ثقافة السلامة والسلوك الامن المشرفون على ثقافة السلامة السلوكية.
مسؤولو التوعية والاتصال الداخلي المسؤولون عن ثقافة السلامة السلوكية.
مسؤولو تدريب السلامة في المؤسسات القائمون على ثقافة السلامة السلوكية.
المشرفون الميدانيون وقادة الفرق المتخصصون في ثقافة السلامة السلوكية.
مسؤولو تحفيز العاملين على السلوك الامن المرشحون لادارة ثقافة السلامة السلوكية.
مدراء الموارد البشرية في المنشات الصناعية المعنيون بثقافة السلامة السلوكية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات ثقافة السلامة السلوكية القائمة لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: ما يقاس في ثقافة السلامة السلوكية من اول خطوة
- اعتماد الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- الاتفاق على نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من ثقافة السلامة السلوكية وما لا يؤجل
- استلام ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- جدولة اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: تدريب العاملين على السلامة
1الجلسة الاولى: تحديد ما يحتاجه كل موظف بالضبط في ثقافة السلامة السلوكية
- تحديد ما يحتاجه كل موظف بالضبط ضمن اعمال ثقافة السلامة السلوكية.
- تحديد اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في ثقافة السلامة السلوكية وما لا يؤجل في نطاق ثقافة السلامة السلوكية
- التدريب في الموقع لا في القاعة فقط خلال ثقافة السلامة السلوكية.
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: ادارة ثقافة السلامة السلوكية القائمة في الموقع
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في ثقافة السلامة السلوكية دون اخلال
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وربطه بمؤشر ملاحظ.
- متابعة الفجوة بين القائم والمستهدف وشرح سببه لمن يعنيه.
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: اشراك الفريق في تنفيذ ثقافة السلامة السلوكية
- تبسيط البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تقدير ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: التعامل مع مخالفة العامل لقواعد السلامة
1الجلسة الاولى: من يتولى ثقافة السلامة السلوكية وما لا يؤجل ضمن ثقافة السلامة السلوكية
- فهم سبب المخالفة قبل العقاب عند تنفيذ ثقافة السلامة السلوكية.
- ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق ثقافة السلامة السلوكية عادة خلال ثقافة السلامة السلوكية
- متى ينفع التنبيه ومتى يلزم الاجراء عند تنفيذ ثقافة السلامة السلوكية.
- تصنيف الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح ثقافة السلامة السلوكية القائمة
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في ثقافة السلامة السلوكية داخل الجهة
- تقدير ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
- تجهيز مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- الاتفاق على دورية المراجعة ومحفزاتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في ثقافة السلامة السلوكية عادة
- جدولة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
- فحص الحد الادنى المقبول من الاداء بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- جدولة التكرار في المهام بين الادارات بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.