تقنية المعلومات و الاتصالات

بناء ثقافة التعاون بين فرق التطوير والتشغيل

برنامج ثقافة التعاون التطبيقي تنمي أساسا متينا من واقع العمل. بادر مقعدك في تدريب ثقافة التعاون مع ناشيونال للتدريب.

بناء ثقافة التعاون بين فرق التطوير والتشغيل
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ترسخ موقع نطاق ثقافة التعاون مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتحدد التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان نجاح ثقافة التعاون يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويثبت الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء حدا ادنى متفقا عليه لجودة ثقافة التعاون. ويبقى ان تحويل ثقافة التعاون الى ممارسة يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولذلك يتقدم تجربة ثقافة التعاون عمليا قبل التعميم. يستقصي هذا المسار التدريبي ثقافة التعاون خطوة بخطوة من البداية. ويستند على نقاش موجه في ثقافة التعاون تشبه ما يواجهه الفريق في ثقافة التعاون. ويملك المشارك ادوات تعينه على شرح خياراته في ثقافة التعاون لمن يسال. وهو مفيد لكل من يعمل في ثقافة التعاون فعلا ويعمل في ثقافة التعاون بموارد محدودة. ويتمم بحالة عملية في ثقافة التعاون يثبت ما تعلمه المشارك عن ثقافة التعاون.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تسليم التطبيق مع دليل استعماله في ملف ثقافة التعاون.

02

تحديد المتطلبات قبل بدء البرمجة في سياق ثقافة التعاون.

03

تقسيم العمل الى مراحل قابلة للتسليم ضمن منظومة ثقافة التعاون.

04

معالجة الخطا المكتشف وتوثيقه عند مباشرة ثقافة التعاون.

05

متابعة الاداء بعد التشغيل ضمن متطلبات ثقافة التعاون.

06

اختبار كل جزء قبل دمجه عند التعامل مع ثقافة التعاون.

07

كتابة كود يفهمه غيرك في نطاق ثقافة التعاون.

المستهدفون

01

محللو النظم العاملون في ثقافة التعاون.

02

قادة فرق التطوير المرشحون لادارة ثقافة التعاون.

03

المبرمجون ومطورو التطبيقات المتخصصون في ثقافة التعاون.

04

مسؤولو اختبار البرمجيات المسؤولون عن ثقافة التعاون.

05

مطورو المواقع المعنيون بثقافة التعاون.

06

مسؤولو التوثيق الفني المكلفون بثقافة التعاون.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الهدف من انشاء ثقافة التعاون

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى ثقافة التعاون بعد فترة

  • دمج اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تسجيل البلاغ بوقته وتفاصيله في ثقافة التعاون.
  • اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بلغة تحدد الالزام والاستثناء.

2الجلسة الثانية: كيف يوثق ثقافة التعاون التطبيق

  • التحقق من ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
  • مراجعة سجل الدخول عند الشك ضمن ثقافة التعاون.
  • تسليم البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
02

المحور الثاني: ما يتالف منه ثقافة التعاون

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يتابع ثقافة التعاون وما لا يؤجل

  • مراجعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • فحص التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
  • اختبار التغيير على جهاز واحد قبل التعميم في اطار ثقافة التعاون.

2الجلسة الثانية: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها

  • تدريب المستخدم بدل تكرار الحل له في ملف ثقافة التعاون.
  • اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار مع تحديد مالك ومهلة.
  • اغلاق الحسابات غير المستعملة في اطار ثقافة التعاون.
03

المحور الثالث: جودة البرمجيات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: معالجة الاخطاء المكتشفة في مسار ثقافة التعاون

  • توثيق ما بني للرجوع اليه عند تنفيذ ثقافة التعاون.
  • مراجعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.

2الجلسة الثانية: انواع الاختبار ومتى يستعمل كل نوع عند مباشرة ثقافة التعاون

  • انواع الاختبار ومتى يستعمل كل نوع ضمن منظومة ثقافة التعاون.
  • ترتيب البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • مراجعة مسار التصعيد ومعاييره بما يمنع تكرار الملاحظة.
04

المحور الرابع: اسباب تعثر ثقافة التعاون

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اهمال من سيستعمله

  • فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يصمد امام المراجعة.
  • تثبيت المعلومة الناقصة قبل القرار بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في ثقافة التعاون متقاربتين

  • تسجيل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تحديد المسؤول عن كل نظام في ملف ثقافة التعاون.
  • تسليم ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
05

المحور الخامس: بناء التطبيق خطوة بخطوة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يقرر في ثقافة التعاون وما لا يدخل في اطار ثقافة التعاون

  • اختبار كل جزء قبل دمجه في ثقافة التعاون.
  • ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحديث النظام في وقت لا يعطل العمل في ملف ثقافة التعاون.

2الجلسة الثانية: كيف يتابع ثقافة التعاون وحدود صلاحيته ضمن اعمال ثقافة التعاون

  • تحديد المتطلبات قبل البرمجة في ثقافة التعاون.
  • تسمية الملفات بطريقة يفهمها غيرك في ملف ثقافة التعاون.
  • الغاء مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆