اعداد تحليل مالي مختصر لصانع القرار عند تنفيذ ثقافة الامتثال والنزاهة.
بناء ثقافة الامتثال والنزاهة عبر جميع مستويات المؤسسة
تدريب تطبيقي على ثقافة الامتثال والنزاهة توفر لك قدرة عملية مع شهادة معتمدة. انضم الآن بتدريب ثقافة الامتثال والنزاهة لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتقدم ميدان ثقافة الامتثال والنزاهة مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتحصر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان تدريب المنفذ على ثقافة الامتثال والنزاهة اهم من كمال الاجراء. ويحصر الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الفروق الدقيقة بين حالات ثقافة الامتثال والنزاهة المتشابهة. ورغم ذلك فان ادامة ثقافة الامتثال والنزاهة على نحو منضبط تظهر صعوبته عند اول تجربة. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى امثلة ثقافة الامتثال والنزاهة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يوضح هذا التاهيل ثقافة الامتثال والنزاهة دون افتراض خبرة سابقة. ويعتمد على تحليل مواقف من ثقافة الامتثال والنزاهة تحول ثقافة الامتثال والنزاهة من معرفة الى عادة. ويكتسب المشارك قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في ثقافة الامتثال والنزاهة. ومصمم لكل من يبني او يطور ثقافة الامتثال والنزاهة في جهته ويبحث عن طريقة واضحة في ثقافة الامتثال والنزاهة. وينتهي بجلسة اسئلة حول ثقافة الامتثال والنزاهة يضع ثقافة الامتثال والنزاهة موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قراءة الميزانية واستخلاص وضع الجهة خلال العمل على ثقافة الامتثال والنزاهة.
تحديد المؤشر الذي يستحق المتابعة ضمن منظومة ثقافة الامتثال والنزاهة.
مقارنة الربحية بفترات سابقة عند ادارة ثقافة الامتثال والنزاهة.
تحليل التدفقات النقدية وكشف الفجوة في اطار ثقافة الامتثال والنزاهة.
حساب نسب السيولة وتفسير نتيجتها في مسار ثقافة الامتثال والنزاهة.
تفسير قائمة الدخل بما وراء رقم الربح ضمن حدود ثقافة الامتثال والنزاهة.
المستهدفون
مستشارو الاستثمار المرشحون لادارة ثقافة الامتثال والنزاهة.
مدراء الشؤون المالية المتخصصون في ثقافة الامتثال والنزاهة.
مسؤولو التقارير الادارية المعنيون بثقافة الامتثال والنزاهة.
مدراء عامون يقرؤون تقارير مالية المكلفون بثقافة الامتثال والنزاهة.
المحللون الماليون العاملون في ثقافة الامتثال والنزاهة.
مسؤولو دراسات الجدوى المهتمون بتطوير ثقافة الامتثال والنزاهة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تكوين ثقافة الامتثال والنزاهة على مراحل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في ثقافة الامتثال ومن يتضرر
- اعتماد اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد من يملك صلاحية الصرف وحدودها في مسار ثقافة الامتثال والنزاهة.
- استلام التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في ثقافة الامتثال من اول خطوة
- مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: اجزاء ثقافة الامتثال والنزاهة وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة ثقافة الامتثال عادة
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة في ثقافة الامتثال والنزاهة.
- قياس ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر ثقافة الامتثال وما لا يدخل
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
03المحور الثالث: النسب المالية وتفسيرها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في ثقافة الامتثال والنزاهة من اول خطوة عند ادارة ثقافة الامتثال والنزاهة
- نسب المديونية وحدودها في اطار ثقافة الامتثال والنزاهة.
- مقارنة الرقم بالفترة السابقة قبل قبوله عند مباشرة ثقافة الامتثال والنزاهة.
- تقدير البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من ثقافة الامتثال والنزاهة ومن يتضرر عند تنفيذ ثقافة الامتثال والنزاهة
- نسب السيولة ومتى تقلق عند مباشرة ثقافة الامتثال والنزاهة.
- مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء ثقافة الامتثال والنزاهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى ثقافة الامتثال وما لا يستحق القياس
- ربط المصروف بموازنته قبل الاعتماد عند مباشرة ثقافة الامتثال والنزاهة.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي ضمن اعمال ثقافة الامتثال والنزاهة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق ثقافة الامتثال من اول خطوة
- فصل من يسجل عمن يعتمد ضمن منظومة ثقافة الامتثال والنزاهة.
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسليم ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
05المحور الخامس: قراءة القوائم المالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة في ثقافة الامتثال والنزاهة
- التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة في ثقافة الامتثال والنزاهة.
- مراجعة الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في ثقافة الامتثال والنزاهة وحدود صلاحيته ضمن اعمال ثقافة الامتثال والنزاهة
- ما تخبرك به الميزانية عن الجهة ضمن منظومة ثقافة الامتثال والنزاهة.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.