التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية في مراحل تقارير مالية موحدة.
المالية والمصارف
بناء تقارير مالية موحدة للمجموعات المصرفية الدولية
تدريب تطبيقي على تقارير مالية موحدة للمجموعات تصقل مهارات تطبيقية مع شهادة معتمدة. استفسر اليوم في برنامج تقارير مالية موحدة للمجموعات لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع كفاءة تقارير مالية موحدة للمجموعات حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتجمع المراجع العملية في ادارة العمليات ان توثيق تقارير مالية موحدة ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويثبت الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر مرجعا يعود اليه الفريق في تقارير مالية موحدة. ورغم ذلك فان اقناع الفريق بطريقة تقارير مالية موحدة الجديدة لا يتم بقرار واحد. وعليه يتقدم بناء قدرة داخلية في تقارير مالية موحدة قبل شراء الحلول. يستقصي البرنامج تقارير مالية موحدة بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويؤسس على خطوات تقارير مالية موحدة المجربة تشبه ما يواجهه الفريق في تقارير مالية موحدة. ويجمع المشارك اطارا يحكم بدء اول خطوة في تقارير مالية موحدة دون تردد. وهو موجه لكل من يراجع نتائج تقارير مالية موحدة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويتمم بجلسة اسئلة حول تقارير مالية موحدة لحالات تقارير مالية موحدة يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير قدرة العميل على السداد عند مباشرة تقارير مالية موحدة.
تقييم الضمان المقدم وكفايته ضمن حدود تقارير مالية موحدة.
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة عند التعامل مع تقارير مالية موحدة.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في سياق تقارير مالية موحدة.
تحليل مستندات طلب التمويل عند ادارة تقارير مالية موحدة.
مراجعة ملف ائتماني دوريا ضمن منظومة تقارير مالية موحدة.
المستهدفون
محللو الائتمان المعنيون بتقارير مالية موحدة.
مدراء الفروع المصرفية المشرفون على تقارير مالية موحدة.
موظفو الائتمان في المصارف الممارسون لتقارير مالية موحدة.
مسؤولو التسهيلات المشاركون في تقارير مالية موحدة.
مسؤولو متابعة المحافظ القائمون على تقارير مالية موحدة.
مدققو الائتمان المرشحون لادارة تقارير مالية موحدة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تقارير مالية موحدة: التصور والتنفيذ
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن تقارير مالية وكيف يعالج
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد كلفة التمويل الحقيقية لا المعلنة ضمن منظومة تقارير مالية موحدة.
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات عند تنفيذ تقارير مالية موحدة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر تقارير مالية ومن يتضرر
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج مؤشرات المتابعة وعتباتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: مكونات تقارير مالية موحدة
1الجلسة الاولى: ما يقاس في تقارير مالية عادة
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار بعد التجربة على نطاق محدود.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده عند ادارة تقارير مالية موحدة.
2الجلسة الثانية: مصادر كل مكون
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تصنيف الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في تقارير مالية موحدة بعد فترة عند تنفيذ تقارير مالية موحدة
- تحديد هيكل التمويل المناسب عند ادارة تقارير مالية موحدة.
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد عند ادارة تقارير مالية موحدة.
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في تقارير مالية موحدة مسبقا في مسار تقارير مالية موحدة
- جمع مستندات العميل وتحليلها عند مباشرة تقارير مالية موحدة.
- عزل اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديد من يملك صلاحية الصرف وحدودها ضمن منظومة تقارير مالية موحدة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء تقارير مالية موحدة
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- التاكد من صلاحية الموقعين على المستند خلال تقارير مالية موحدة.
- توثيق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: التوقف قبل الاكتمال
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي في ملف تقارير مالية موحدة.
05المحور الخامس: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: من يتولى تقارير مالية موحدة من اول خطوة في نطاق تقارير مالية موحدة
- معالجة التعثر قبل تفاقمه عند مباشرة تقارير مالية موحدة.
- تجهيز اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقارير مالية موحدة وكيف يعالج في نطاق تقارير مالية موحدة
- مؤشرات التعثر المبكرة ضمن تقارير مالية موحدة.
- مطابقة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.