اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في مراحل تقارير التدقيق الاستراتيجي.
بناء تقارير التدقيق الاستراتيجي لمجلس إدارة البنك
دورة تدريبية معتمدة في تقارير التدقيق الاستراتيجي لمجلس تعزز حصيلة عملية مع شهادة معتمدة. استفسر في تقارير التدقيق الاستراتيجي لمجلس مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تقدم محور تقارير التدقيق الاستراتيجي لمجلس مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتلاحظ التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تعثر تقارير التدقيق الاستراتيجي سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويحدد الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في تقارير التدقيق الاستراتيجي. ومن جهة اخرى فان الحفاظ على انضباط تقارير التدقيق الاستراتيجي بعد فترة يحتاج جهدا وتنظيما. وبناء عليه يصبح المطلوب تدريب على تقارير التدقيق الاستراتيجي يبدا من المشكلة لا من النظرية. يرصد هذا المسار التدريبي تقارير التدقيق الاستراتيجي بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويسير على تحليل مواقف من تقارير التدقيق الاستراتيجي يعدلها كل مشارك على واقع تقارير التدقيق الاستراتيجي في جهته. ويبني المشارك وضوحا في شرح خياراته في تقارير التدقيق الاستراتيجي لمن يسال. ومصمم لكل من يراجع نتائج تقارير التدقيق الاستراتيجي ويبحث عن طريقة واضحة في تقارير التدقيق الاستراتيجي. ويغلق بخلاصة مركزة عن تقارير التدقيق الاستراتيجي يضع تقارير التدقيق الاستراتيجي موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية عند ادارة تقارير التدقيق الاستراتيجي.
تحليل مستندات طلب التمويل ضمن حدود تقارير التدقيق الاستراتيجي.
تقدير قدرة العميل على السداد عند مباشرة تقارير التدقيق الاستراتيجي.
تقييم الضمان المقدم وكفايته في سياق تقارير التدقيق الاستراتيجي.
رصد مؤشرات التعثر المبكرة عند تنفيذ تقارير التدقيق الاستراتيجي.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة عند التعامل مع تقارير التدقيق الاستراتيجي.
المستهدفون
مسؤولو متابعة المحافظ المسؤولون عن تقارير التدقيق الاستراتيجي.
مسؤولو التمويل في الشركات المعنيون بتقارير التدقيق الاستراتيجي.
محللو الائتمان المكلفون بتقارير التدقيق الاستراتيجي.
مسؤولو التسهيلات المتخصصون في تقارير التدقيق الاستراتيجي.
موظفو الائتمان في المصارف المتابعون لملف تقارير التدقيق الاستراتيجي.
مدققو الائتمان الممارسون لتقارير التدقيق الاستراتيجي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى تقارير التدقيق الاستراتيجي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في تقارير التدقيق بعد فترة
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- متابعة خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد المخصص بمبرر لا بتقدير جزافي في نطاق تقارير التدقيق الاستراتيجي.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في تقارير التدقيق بشكل مفيد
- فصل من يسجل عمن يعتمد عند تنفيذ تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه في مسار تقارير التدقيق الاستراتيجي.
02المحور الثاني: اجزاء تقارير التدقيق الاستراتيجي وترابطها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المكونات الاساسية التي لا يستقيم بدونها
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فصل من يسجل عمن يعتمد ضمن تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر تقارير التدقيق وما لا يستحق القياس
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في ملف تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- تحديد ادلة الاثبات المطلوبة بعد التجربة على نطاق محدود.
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: متابعة المحفظة الائتمانية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في تقارير التدقيق الاستراتيجي يوما بيوم في ملف تقارير التدقيق الاستراتيجي
- معالجة التعثر قبل تفاقمه خلال تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي عند مباشرة تقارير التدقيق الاستراتيجي.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر تقارير التدقيق الاستراتيجي ومن يتضرر في نطاق تقارير التدقيق الاستراتيجي
- مؤشرات التعثر المبكرة ضمن منظومة تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- اعتماد المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: عقبات انشاء تقارير التدقيق الاستراتيجي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في تقارير التدقيق وحدود صلاحيته
- حصر الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال عند تنفيذ تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- قياس دورية المراجعة ومحفزاتها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في تقارير التدقيق داخل الجهة
- تحديث الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- جدولة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: دراسة طلب التمويل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تحديد هيكل التمويل المناسب عند تنفيذ تقارير التدقيق الاستراتيجي
- تحديد هيكل التمويل المناسب في نطاق تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
- تجهيز خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقارير التدقيق الاستراتيجي متقاربتين ضمن منظومة تقارير التدقيق الاستراتيجي
- جمع مستندات العميل وتحليلها عند مباشرة تقارير التدقيق الاستراتيجي.
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات عند تنفيذ تقارير التدقيق الاستراتيجي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.