تحديد مواضع الهدر الرئيسية في نطاق تقارير الاستدامة.
بناء تقارير الاستدامة وفق معايير الإفصاح البيئي العالمية
دورة متقدمة في تقارير الاستدامة تبني لديك منهجية واضحة من واقع العمل. بادر اليوم في مسار تقارير الاستدامة مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية جانب تقارير الاستدامة مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتلاحظ المراجع العملية في ادارة العمليات ان الخطا في تقارير الاستدامة يتكرر حين لا يعالج سببه. ويجمع الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ترتيبا لاولويات تقارير الاستدامة عند تزاحم المهام. الا ان الحفاظ على انضباط تقارير الاستدامة بعد فترة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولاجل ذلك تبرز اهمية تدريب على تقارير الاستدامة يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبني هذا البرنامج تقارير الاستدامة باختصار لا يخل بالمعنى. وينطلق على مقارنة تجارب في تقارير الاستدامة تحول تقارير الاستدامة من معرفة الى عادة. ويعود المشارك ب اتقانا في اختيار الحل المناسب في تقارير الاستدامة. وهو موجه لكل من يعمل في تقارير الاستدامة فعلا ويعمل في تقارير الاستدامة بموارد محدودة. ويتمم بتطبيق ختامي على تقارير الاستدامة يحول تقارير الاستدامة الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك عند مباشرة تقارير الاستدامة.
قياس استهلاك الطاقة في المنشاة خلال العمل على تقارير الاستدامة.
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ عند التعامل مع تقارير الاستدامة.
ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية ضمن اعمال تقارير الاستدامة.
متابعة الانبعاثات وتقليلها ضمن متطلبات تقارير الاستدامة.
اعداد تقرير استهلاك للادارة عند تنفيذ تقارير الاستدامة.
المستهدفون
مخططو مشاريع الطاقة المتابعون لملف تقارير الاستدامة.
مسؤولو كفاءة الطاقة المعنيون بتقارير الاستدامة.
مهندسو الاستدامة القائمون على تقارير الاستدامة.
مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المكلفون بتقارير الاستدامة.
مسؤولو متابعة الاستهلاك المسؤولون عن تقارير الاستدامة.
مهندسو المشاريع البيئية المشاركون في تقارير الاستدامة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: لماذا نبني تقارير الاستدامة ومتى نحتاجه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة تقارير الاستدامة ومن يتضرر
- مراجعة حدود التشغيل قبل تجاوزها خلال تقارير الاستدامة.
- التاكد من عمل نظام الانذار دوريا في اطار تقارير الاستدامة.
- تبسيط الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: تقدير الجهد والكلفة
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه ضمن اعمال تقارير الاستدامة.
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: ما يتالف منه تقارير الاستدامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث في ملف تقارير الاستدامة.
- حصر المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: من يتولى تقارير الاستدامة ومن يتضرر
- الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع خلال تقارير الاستدامة.
- تسجيل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يصمد امام المراجعة.
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: مصادر الطاقة المتجددة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: دمج المصدر الجديد مع القائم في نطاق تقارير الاستدامة
- دمج المصدر الجديد مع القائم في مسار تقارير الاستدامة.
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تصنيف التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في تقارير الاستدامة بعد فترة خلال تقارير الاستدامة
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات ضمن اعمال تقارير الاستدامة.
- ضبط متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء تقارير الاستدامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في تقارير الاستدامة بشكل مفيد
- التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في تقارير الاستدامة ومن يتضرر
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع مراعاة القيود القائمة.
- جدولة الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
- فصل مصادر الاشعال عن المواد القابلة في ملف تقارير الاستدامة.
05المحور الخامس: كفاءة استهلاك الطاقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى تقارير الاستدامة وكيف يعالج في تقارير الاستدامة
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات عند ادارة تقارير الاستدامة.
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة عند ادارة تقارير الاستدامة.
2الجلسة الثانية: من يتولى تقارير الاستدامة وما لا يؤجل ضمن اعمال تقارير الاستدامة
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر ضمن اعمال تقارير الاستدامة.
- فحص اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث في اطار تقارير الاستدامة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.