ادراج بنود الجودة في امر التوريد في اطار بوابات الموردين الرقمية.
المخازن والمشتريات
بناء بوابات الموردين الرقمية لتبادل المستندات والفواتير
دورة تدريبية معتمدة في بوابات الموردين الرقمية لتبادل تصقل إتقانا تطبيقيا بتمارين عملية. استفسر معنا في دورة بوابات الموردين الرقمية لتبادل مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تقدم موضوع بوابات الموردين الرقمية لتبادل حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتبين الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان التدرج في بوابات الموردين الرقمية افضل من التغيير الشامل. ويقدم الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في بوابات الموردين الرقمية. وفي المقابل فان ايجاد الوقت الكافي لبوابات الموردين الرقمية يحتاج دعما واضحا من الادارة. وتبعا لذلك تتضح فائدة بناء قدرة داخلية في بوابات الموردين الرقمية قبل شراء الحلول. يوضح هذا المحتوى بوابات الموردين الرقمية خطوة بخطوة من البداية. ويقام على تمارين تطبيقية في بوابات الموردين الرقمية يعدلها كل مشارك على واقع بوابات الموردين الرقمية في جهته. ويبني المشارك ادوات تعينه على قياس ما تحقق في بوابات الموردين الرقمية بوضوح. ويخدم كل من يواجه اسئلة بوابات الموردين الرقمية يوميا ويريد تفادي اخطاء بوابات الموردين الرقمية الشائعة. ويتمم بخطة عمل لتطبيق بوابات الموردين الرقمية يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في بوابات الموردين الرقمية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
وضع معايير معلنة لاختيار المورد عند مباشرة بوابات الموردين الرقمية.
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة ضمن منظومة بوابات الموردين الرقمية.
زيارة مورد وتقييم قدرته الفعلية ضمن اعمال بوابات الموردين الرقمية.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة ضمن متطلبات بوابات الموردين الرقمية.
تطوير مورد بدل استبداله في مسار بوابات الموردين الرقمية.
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين خلال العمل على بوابات الموردين الرقمية.
المستهدفون
مسؤولو تطوير الموردين المشاركون في بوابات الموردين الرقمية.
مدراء العمليات العاملون في بوابات الموردين الرقمية.
مسؤولو سلاسل الامداد المسؤولون عن بوابات الموردين الرقمية.
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد الممارسون لبوابات الموردين الرقمية.
مدراء المشتريات المشرفون على بوابات الموردين الرقمية.
مسؤولو تقييم الموردين المعنيون ببوابات الموردين الرقمية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من انشاء بوابات الموردين الرقمية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح بوابات الموردين داخل الجهة
- توثيق المعلومة الناقصة قبل القرار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فصل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في بوابات الموردين قبل ان يبدا
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف ضمن بوابات الموردين الرقمية.
- توثيق سبب كل فرق في الجرد ضمن منظومة بوابات الموردين الرقمية.
02المحور الثاني: مكونات بوابات الموردين الرقمية
1الجلسة الاولى: كيف يوثق بوابات الموردين وما لا يؤجل
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: العلاقة بين كل مكون والاخر
- الغاء ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: متابعة اداء المورد
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر بوابات الموردين الرقمية وما لا يدخل ضمن اعمال بوابات الموردين الرقمية
- التصرف عند تدهور الاداء عند تنفيذ بوابات الموردين الرقمية.
- التحقق من البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز الفرضيات التي بني عليها التقدير باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في بوابات الموردين الرقمية وما لا يستحق القياس في اطار بوابات الموردين الرقمية
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة في ملف بوابات الموردين الرقمية.
- الاتفاق على اثر الاجراء على العمل القائم وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسليم اثر الاجراء على العمل القائم بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء بوابات الموردين الرقمية
1الجلسة الاولى: البناء بلا حاجة حقيقية
- مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع عند مباشرة بوابات الموردين الرقمية.
- استلام الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- منع الدخول لغير المصرح لهم في بوابات الموردين الرقمية.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من بوابات الموردين وحدود صلاحيته
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد ضمن بوابات الموردين الرقمية.
- التحقق من اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
05المحور الخامس: اختيار المورد وتقييمه
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن بوابات الموردين الرقمية التطبيق عند ادارة بوابات الموردين الرقمية
- تفادي الاعتماد على السعر وحده عند ادارة بوابات الموردين الرقمية.
- اغلاق متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: معايير تقييم معلنة مسبقا ضمن بوابات الموردين الرقمية
- معايير تقييم معلنة مسبقا عند تنفيذ بوابات الموردين الرقمية.
- تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.