منع تكرار العطل نفسه خلال العمل على بروتوكولات تنسيق فرق.
الهندسة وأعمال الصيانة
بناء بروتوكولات تنسيق فرق المقاولين أثناء التوقفات الكبرى
دورة بروتوكولات تنسيق فرق المقاولين المعتمدة ترفع أساسا متينا جاهزة للاستخدام. بادر الآن في تدريب بروتوكولات تنسيق فرق المقاولين مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تزايدت اهمية موضوع بروتوكولات تنسيق فرق المقاولين سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتذكر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان اهمال تفاصيل بروتوكولات تنسيق فرق الصغيرة يكلف كثيرا. ويبين الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر الشروط التي لا يستقيم بروتوكولات تنسيق فرق بدونها. ومن جهة اخرى فان الحفاظ على انضباط بروتوكولات تنسيق فرق بعد فترة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك تبدو ضرورة مرجع مختصر في بروتوكولات تنسيق فرق يعود اليه العامل. يتناول هذا التاهيل بروتوكولات تنسيق فرق بطريقة عملية مباشرة. وينهض على نقاش موجه في بروتوكولات تنسيق فرق توفر وقت التجربة والخطا في بروتوكولات تنسيق فرق. ويحصل المشارك على مهارة في كشف الخلل في بروتوكولات تنسيق فرق قبل تفاقمه. ويخدم كل من يعمل في بروتوكولات تنسيق فرق فعلا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويستكمل بدليل مختصر في بروتوكولات تنسيق فرق يكشف ما يحتاج مراجعة في بروتوكولات تنسيق فرق.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حساب جاهزية المعدة وتحليل مكوناتها في سياق بروتوكولات تنسيق فرق.
بناء سجل عطل يذكر السبب لا العرض ضمن اعمال بروتوكولات تنسيق فرق.
تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها في ملف بروتوكولات تنسيق فرق.
قياس اثر التحسين على الجاهزية في مراحل بروتوكولات تنسيق فرق.
ترتيب المعدات حسب كلفة توقفها عند ادارة بروتوكولات تنسيق فرق.
تقليل زمن الاصلاح المتوسط ضمن منظومة بروتوكولات تنسيق فرق.
المستهدفون
مدراء الصيانة القائمون على بروتوكولات تنسيق فرق.
مسؤولو تحسين الجاهزية المشرفون على بروتوكولات تنسيق فرق.
مهندسو الموثوقية الممارسون لبروتوكولات تنسيق فرق.
مهندسو المصانع المشاركون في بروتوكولات تنسيق فرق.
مدراء التشغيل المكلفون ببروتوكولات تنسيق فرق.
محللو الاعطال المعنيون ببروتوكولات تنسيق فرق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الحاجة الى بروتوكولات تنسيق فرق
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في بروتوكولات تنسيق دون اخلال
- استلام البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: ما يتغير في العمل بعد وجوده
- تبسيط نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح في نطاق بروتوكولات تنسيق فرق.
02المحور الثاني: ما يتالف منه بروتوكولات تنسيق فرق
1الجلسة الاولى: مصادر كل مكون
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق ما استبدل ولماذا عند تنفيذ بروتوكولات تنسيق فرق.
- تسليم المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يمكن تاجيله للمرحلة الثانية
- جدولة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
- اختبار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
03المحور الثالث: تحليل الاعطال المتكررة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في بروتوكولات تنسيق فرق بعد فترة ضمن منظومة بروتوكولات تنسيق فرق
- الوصول للسبب الجذري عند مباشرة بروتوكولات تنسيق فرق.
- فصل مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة بروتوكولات تنسيق فرق وما لا يستحق القياس خلال بروتوكولات تنسيق فرق
- بناء سجل عطل مفيد في مسار بروتوكولات تنسيق فرق.
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحليل الاتجاه لا القراءة الواحدة ضمن منظومة بروتوكولات تنسيق فرق.
04المحور الرابع: ما يفشل فيه بناء بروتوكولات تنسيق فرق
1الجلسة الاولى: النسخ عن جهة اخرى دون تعديل
- توثيق ما استبدل ولماذا خلال بروتوكولات تنسيق فرق.
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ترتيب الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في بروتوكولات تنسيق وما لا يستحق القياس
- تصنيف ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة اجراء الصيانة بعد كل تكرار للعطل ضمن منظومة بروتوكولات تنسيق فرق.
- توثيق البديل عند غياب المسؤول بما يكشف الخلل مبكرا.
05المحور الخامس: رفع جاهزية المعدات
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في بروتوكولات تنسيق فرق وما لا يؤجل ضمن منظومة بروتوكولات تنسيق فرق
- منع تكرار العطل نفسه في نطاق بروتوكولات تنسيق فرق.
- تبسيط الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يقلل الجهد المتكرر.
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: من يتولى بروتوكولات تنسيق فرق من عدمه في مسار بروتوكولات تنسيق فرق
- حساب الجاهزية ومكوناتها ضمن بروتوكولات تنسيق فرق.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- تصوير الوضع قبل التفكيك للرجوع اليه خلال بروتوكولات تنسيق فرق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.